关于水利水电工程施工技术管理分析.docVIP

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关于水利水电工程施工技术管理分析

关于水利水电工程施工技术管理分析   [摘 要]水利水电事业作为支撑我国国民经济的重要基础产业、设施,其施工技术的应用情况与整体施工质量间具有十分紧密的联系,直接决定着工程项目产生的经济效益水平。在当前我国社会经济整体发展速度稳中有升的新形势下,同时在现代化高新科学技术不断革新的背景下,水利水电工程施工技术需满足更高、更严格的要求。   [关键词]水利水电工程 施工技术 管理对策   中图分类号:U284.2 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)10-0383-01   水利水电工程作为防止水灾发生以及提高水资源利用率的重要事业,发挥着保障国民生活质量以及发展农业的关键作用,是国家发展战略层面的重要内容。随着水利水电事业的发展水平不断提高,其施工技术的先进性、科学性、可靠性受到了社会各界的高度重视。   1.水利水电工程施工技术管理概述   水利水电工程项目施工过程中,施工进度的控制管理以及工程项目整体质量的管控是整个工程的根本目标以及管理关键,而其施工技术是否科学先进以及其管理工作是否到位直接决定着整个工程的施工质量,并且对施工进度以及施工全过程中各个环节的施工效率起着重要的影响作用[1]。因此,加强施工技术管理是提高水利水电工程施工效率、质量以及控制施工成本的重要保障。   在管理水利水电施工技术的过程中,首先应全面地对工程项目的实际情况进行深入研究,从工程技术要求、结构特征以及预期实现目标等各方面进行细致分析,并以此为依据制定科学、合理、高效的施工方案,为管理施工技术以及提高项目的整体施工质量奠定良好基础[2]。同时,还应加强对施工人员的管理,对其资质、业务能力、行业经验等各方面进行核实。施工人员还应具有宏观意识,能够从工程预期目标的长远角度对当下的工作进行合理规划。工程管理决策者应积极与施工技术人员进行沟通,及时了解工程进度中存在的实际问题与困难,从管理的角度与技术人员对山施工过程中的各种细节问题进行探讨,将科学指导与严格监管相结合,为保障工作质量做好基础工作。   此外,工程管理决策者还应根据实际情况设立专门的技术管理部门,以签订施工合同的形式明确施工人员的职责,对管理内容进行明确规定与细化,主要包括工程设计、人员配置、技术考核等内容[3]。工程设计管理中主要包括调查工程背景、规划施工方案、明确施工进度、制定预期质量目标、预算管理以及工程验收等。施工技术管理主要包括明确技术应用要求与条件,分析总结技术使用情况以及收集技术资料等。人员配置方面主要包括对施工从业人员的资质进行核查,组织培训等,进而明确工程技术水平应达到的预期目标,保障工程质量。   2. 提高水利水电工程施工技术管理实效的对策   当进行水利水电工程的建设施工时,水利工程的相关负责人员应当对自己的工作态度提出严格的要求,并保持自身的知识体系与专业技术与国外先进施工方法的及时更新,主动探索如何将国外优秀施工经验与国内实际工作中的施工方法相结合,取长补短,完善水利水电工程建设中的管理体系。为促进我国水利水电工程的长期可持续发展实际,下面针对水利水电工程建设的有效施工管理措施的分析与研究包括了以下几个方面的内容:   2.1 水利水电工程项目的施工目标管理   为了加强水利水电工程项目的施工技术管理,首要的基础与前提即是符合新时代发展大背景要求的管理理念,并根据水利水电工程的实际工作现状优化、完善适应的管理技术,从而按照建设施工项目中具体的工程进度与施工质量等因素,建立一套适应实际施工技术特征的完善的管理控制系统,最终实现水利水电工程项目的建设施工水平以及施工技术管理质量的提高,并为工程项目的领导层提供真实、准确的方案信息。   2.2 目标管理体系的内容   水利水电工程项目中的目标管理体系通常包括了管理组织架构、管理人力资源配置、审核施工图纸的审核、优化项目设计以及在项目完成后进行记录与总结等等方面。在针对工程项目进行审核与评价时一般包含了工程项目的人力资源成本与物力资源成本、项目建设的详细进度、相关施工档案信息等,同时也涵盖了与工程项目对应的专业技术培训、信息管理系统以及在项目完成后进行项目施工质量的验收等。   2.3 水利水电工程项目的施工技术管理过程   2.3.1建立并完善科学、有效的技术管理体系,从而系统化、规范化的加强水利水电工程项目的管理。例如,在协商、签订水利水电工程项目的施工合同时,相关负责人员需要严格、详细地逐条研究、分析合同中的细则,全面、充分地确定工程项目的科学合理程度。当进行水利水电工程的建设施工时,还需要根据实际建设环境的详细情况确定具体的施工技术管理流程,进而达到从宏观角度加强水利水电工程项目的整体管理。   2.3.2水利水电工程项目的相关技术人员管理   每一种岗

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