工程安全文明施工计划.docVIP

PAGE 1 安全生产、文明施工实施方案 第一节 工程概况 工程有关单位 1、工程名称： 2、建设单位： 3、质量监督： 4、安全监督： 5、设计单位： 6、监理单位： 7、施工单位： 建设地点:。 建设规模：总建筑面积约 ㎡；包括 组成 ； 工期为 天。 施工现场“三通一平”已具备。 设计标高： 地下室内地坪设计标高 ，相当于绝对标高 米。 第二节、安全生产、文明施工目标 安全第一、预防为主，文明施工、美化环境，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡、火灾事故，一般事故1‰以内，创建一流的绿色工地，确保创出杭州市标化工地。 第三节、编制依据： 1、《中华人民共和国安全生产法》； 2、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及实施意见； 3、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012、J119-2001； 4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011、J84-2001； 5、《建筑施工现场供用电安全规范》GB50194-2011； 6、《建设工程项目管理规范》GB50326-2006； 7、集团公司管理程序文件及相关规定； 8、其它国家现行法律、法规、标准及地方性法规、规定、办法、规程等。 第四节、安全生产部分 一、安全施工管理 （一）安全生产责任制及目标管理 1、建立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。设置项目副经理1名，主管安全，专职安全管理人员1名，班组设兼职安全员。 2、建立安全生产、文明施工责任制，职责明确，并做到用镜框装上，挂在办公室醒目的地方。集团公司与项目，项目与班组、总分包单位之间有职责明确的安全生产目标责任书，在工程各项经济承包合同和安全责任书中明确安全生产指标，双方责任及奖惩办法，制定有针对性的安全保证措施。 3、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，定期考核并记录在档。 4、对创标化工地目标以责任书形式按项目部各自职责逐级分解，责任到人，每月考核，记录在册。 （二）、建立项目安全生产风险预警机制 安全预警机制是我公司为预防安全事故的发生，做到防范于未然而制定的一种制度。针对本工程的特点，其重点在于基坑围护等的施工。作为总包方，除了在总分包管理上严格执行外，并专门成立安全管理小组，负责安全预警管理，对任何存在的事故隐患苗子严格控制，确保不发生安全事故。同时，针对各不同工种施工制定切合实际的安全预案，对万一可能出现的安全事故，预先做好人、财、物等方面的准备工作，一旦出现险情，立即启动紧急预案，组织现场总分包单位集中抢险，控制事故的发生。 项目安全生产风险预警机制的内容包括项目安全生产风险预警等级、状态标识和处置三部分。 项目安全生产风险预警机制等级评价分三级。一级为可接受风险状态，标识以绿色表示；二级为中等风险，应予以警告，状态标识以黄色表示；三级为较大或不可接受风险，应予以禁止，状态标识以红色表示。 项目安全生产风险预警等级评价由公司安全生产职能部门负责；评价在公司月度安全生产检查时进行。评价结果上墙公示接受监督，动态管理。 项目经理应根据评价结果的风险等级，制定纠正预防措施，落实责任人限期整改。 纠正完毕经自查符合要求后，应及时通知原评价人对其作出验证；符合后对评价结果、状态标识作相应调整。 项目安全生产风险预警等级划分与处置准则表如下 项目安全生产风险预警等级状态表 项目名称：杭州闸弄口回迁安置用房3区块工程 序号 危险源、预警控制点 预警控制等级 1 人的行为控制 工人安全教育培训与交底 2 特种作业人员持证上岗 项目管理人员持证上岗 3 特种作业人员持证上岗 4 违章作业控制 5 物的状态控制 机械设备 控 制 大型特种机械设备管理 6 一般机械设备管理 7 安全设施控制 8 劳动防护用品控制 9 安全警示与标识 10 管理缺陷控制 管理人员配备 11 施工组织设计及专项方案的实施监控 12 危险源点控制 13 安全检查 14 违章指挥行为的控制 15 文明施工控制 “五小”设施设置与管理 16 施工通道与作业场地 17 现场材料堆放与落手清 18 治安保卫消防 19 环境综合管理 评价负责人 （签名） 评价人员（签名） 子公司生产经理 （签名） 项目经理（签名） 记录人： 日期： 年 月 日 注： 绿色 表示一级（可接受风险） 黄色 表示二级（中等风险）