华为印象与管理思维.pdfVIP

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华为印象与管理思维 责任 专业 激情 坚韧 河南省泰丰医疗科技集团有限公司 华为技术有限公司 目录 1 华为印象 2 管理思维 愿景、核心价值观  愿景  丰富人们的沟通和生活。  使命  聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力 的通信与信息解决方案和服务,持续为客户 创造最大价值。  核心价值观  公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核 心信念,是华为走到今天的内在动力,更 是我们面向未来的共同承诺。它确保我们步 调一致地为客户提供有效的服务,实现“丰 富人们的沟通和生活”的愿景。 公司战略 秉承“以客户为中心”,基于客户需求,逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业 务领域的综合优势,为客户提供云、管、端产品和解决方案,帮助运营商改善收益 (ARPU)、提升带宽竞争力(Bandwidth) 和降低总拥有成本(Cost),实现商业成功。 组织架构 管理矩阵 目录 1 华为印象 2 管理思维 向华为学什么 核 制 开 天 心 度 放 道 价 为 进 酬 值 本 取 勤 观 华为成长为世界级企业的、最具标杆价值的秘诀 核心价 1997 《华为 2008 1988 启航 值观讨 2013 3.27 基本法》 12.19 … 论 向华为学什么 核心价值观  核心价值观是企业及其员工应该坚持信奉的精神信仰和价值判断 标准  集中反映企业对如何实现使命和愿景的基本看法  用于约束企业和员工的行为,以确保经营管理工作的规范有序 制度为本  相信制度的力量  华为制度的建设过程  华为的制度哲学 开放进取  华为的开放与创新观  管理与技术的开放创新  华为坚信:开放与创新是华为的出路 天道酬勤  全民持股

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