东莞花园城整合传播方案.ppt

火狐组织架构及运行机制 现状没有变，是购买心理在变——更加理智、成熟 除了项目外我们还有其它武器： 联华在整个东莞市场的品牌影响力， 在此阶段可以配合项目推广一起进行加强攻击力； 汶川地震是一个事实，赈灾意不容迟， 我们可以借此加强企业的品牌凝聚力张显爱心， 它可以通过软文报眼也可以是活动。 借抗灾事实定期举行相关活动： 邀请娱乐界知名人士来东莞或花园城为灾区筹款 向灾区捐赠希望小学或敬老院，加强企业爱心宣传 派遣施工人员进入灾区进行临时住宿搭建支援 派入抗灾服务小组来提升企业服务意识 第二阶段：卖点传播——呈现真实 我们不是在卖楼花，更不局限在产品本身， 联华品牌、山体公园的独一无二，轻轨交通 的开工建设，一期入住业主的生活，这些在 花园城都是真实的，但如何让其它消费者产 品偏好是广告推广中重点解决的问题。 对于我们的产品或者消费者而言 没有什么能打动你——除了真实！ 10000平方米的休闲文化广场、 6000平方米水上乐园、 1500张休憩躺椅、 120条运动栈道…… 还有， 数不清的欢声笑语， 与算不尽的欢聚时光。 50000平方米的后山私家公园、 7500棵原生大树、 200多种鸟类、 68条养生小山路—— 还有， 无数个山坡上的日落日出， 与算不尽的欢聚时光。 联华·花园城，感悟一座城的真实 未来·畅想 花园城三期推广简报 市场无法预期，花园城却可以预期 一期 = 梦想