2010年度员工工作总结和2011年度工作计划.docVIP

2010年度员工工作总结 与 2011年度工作计划 姓名 部门 岗位 安全员 考核期限 从2010 年1月1日至 2010年12月31日 工作总结 在部领导的支持和同事的协助下，2010年继续认真贯彻落实公司年度安全生产目标和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，努力协同部门各级员工完成部门安全生产目标，重视抓好维修、动火作业安全措施落实、维稳和安全生产工作，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到人员安全意识的提高及现场作业环境的管理上，履行自己的安全生产职责。2010年的安全工作主要围绕卸车部安全生产目标，“和谐型班组”建设以及公司推行NOSA五星安健环体系建设，从职业健康、安全、环保三大方面开展，现将一年来工作总结如下： 协助部领导认真落实部门员工的岗位安全生产责任制，加强作业现场的检查与监督，各运行岗位严格按岗位安全操作规程进行生产作业。 2、在部领导的指导和工作布置下，认真对卸车部所辖区域的设备和人员进行职能监督，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，杜绝习惯性违章行为，制止维修无票作业，发现并解决现场作业的安全隐患，协同技术人员掌握分管区域的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节，进行“五定”，落实安全生产隐患的整改工作。 3、推进部门“和谐型”班组建设。2010年参加国投总公司组织的“和谐型”班组建设研讨会，根据会议相关精神