2014年电大管理学基础重要考点(小抄)整理版包通过共10页考前必备已按字母排序.docVIP

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  • 2018-08-22 发布于贵州
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2014年电大管理学基础重要考点(小抄)整理版包通过共10页考前必备已按字母排序.doc

2014年电大管理学基础重要考点(小抄)整理版包通过共10页考前必备已按字母排序

电大形考作业答案、电大考试小抄、电大试题库、统考资料 PAGE PAGE 1 一单项选择 (20世纪70年代)以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。 (彼得。圣洁的《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》)引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。 (工作质量)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。 (企业精神)是企业文化的核心。 (书面沟通)的最大优点在于它持久、有形可以核实。 (头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 (投资收益率)反应企业资产创造利润的效率。 (需要层次理论)认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 (有利于企业组织机构的改革)体现了目标管理的优越性。 (运营)控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。 (总预算)是指以组织整体为范围,涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。 (组织资源和组织活动)属于管理的对象。 “凡事预测则立,不预测则废”,说的是(计划)的重要性。 “管理的十四项原则”是由(亨利。法约尔)提出来 “管理就是决策”是(西蒙)的观点。 1993年,海默和钱皮合著了《企业

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