第2章成本费用归集与分配(上).pptVIP

* ◆计算公式 ◆举例：教材P40-42 ◆优缺点及适用范围 * 分配率 = 辅助生产费用总额 辅助生产部门对外提供的劳务数量 基本生产车间或行政管理 部门应分配辅助生产费用 = 基本生产车间或行政管理部门劳务耗用量 费用分配率 × * 例：大华公司有供水、运输、机修三个辅助生产车间，5月 份辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下： 提供劳务部门 供电度数（度） 运输劳务（公里） 机修劳务（工时） 辅助生产车间 供电车间 4500 300 运输车间 800 机修车间 2300 1300 基本生产车间 甲产品 6100 7200 2200 乙产品 9800 4300 1400 行政管理部门 1500 12000 250 合计（劳务） 20500 29300 4650 耗用部门 辅助生产部门发生的费用：供电：34000元；运输：102000元； 机修：56000元。 要求：采用直接分配法分配辅助生产费用。 * 辅助生产费用分配表（直接分配法） 辅助车间名称 供电 运输 机修 金额合计 待分配费用 34000 102000 56000 192000 辅助生产以外单位耗用的劳务数量 17400 23500 3850 费用分配率 1.9540 4.3404 14.5454 基本生产 甲产品 数量 6100 7200 2200 金额 11920 31251 32000 75175 乙产品 数量 9800 4300 1400 金额 19149 18664 20364 58177 行政管理部门 数量 1500 12000 250 金额 2931 52085 3636 58652 分配金额合计 34000 102000 56000 192000 20500-800-2300 * 借：制造费用——甲产品 75175 ——乙产品 58177 管理费用 58652 贷：辅助生产——供电 34000 ——运输 102000 ——机修 56000 * 2、交互分配法 ◆含义 费用分配分两次进行： ——先对内（交互分配） ——后对外（交互后分配） ◆计算公式 ◆举例：教材P42-44 ◆优缺点及适用范围 * 交互分配法：是指将辅助生产车间的费用分两次进行， 第一次只限于各辅助生产车间之间根据相互提供的产品或劳务进行交互分配费用；第二次是将辅助生产部门分配前的费用，加上分进来的费用，减去分出费用，计算出各辅助生产车间的实际费用后，再采用直接分配法，分配给辅助生产部门以外的各受益单位。 * ◆计算公式 第一阶段的交互分配（对内）: 辅助生产费用 交互分配率 = 辅助生产车间交互分配前费用 辅助生产车间提供的劳务总量 某辅助生产车间 应承担其他辅助 生产车间的费用 = 某辅助生产车间 耗用其他辅助生 产车间劳务量 × 交互分配率 * 第二阶段的直接分配（对外）: 辅助生产 费用对外 分配率 = 交互分配 前费用 + 分配转 入费用 分配转 出费用 - 交互分配前 劳务总量 - 分配转出 劳务量 辅助生产以 外部门应分 配的费用 = 辅助生产部 门以外单位 劳务耗用量 × 对外分配率 * 举例：利用直接分配法中所给的资料，采用交互分配法分配辅助生产费用。 辅助生产费用分配表如下： * 供电车间 运输车间 机修车间 供电度数 分配率 分配金额 运输公里 分配率 分配金额 机修工时 分配率 分配金额 直接费用 20500 1.659 34000 29300 3.481 102000 4650 12.043 56000 交 互 分 配 供电 4500 3.481 15665 300 12.043 3613 运输 800 1.659 1327 500 12.043 6022 机修 2300 1.659 3816 1300 3.481 4525 对外分配费用 17400 2.766 48135 23500 3.794 89159 3850 14.046 54076 基本生产 甲车间 6100 2.766 16870 7200 3.794 27317 2200 14.046 30910 乙车间 9800 2.766 27107 4300 3.794 16314 1400 14.046 19664 行政管理部门 1500 2.766 4155 12000 3.794 45528 250 14.046 3511 对外分配合计 20500 48