构建长虹品牌之路--对长虹电子传播方案的初步想法.PPTVIP

“构建长虹品牌之路” --- 对长虹电子传播方案的初步想法  市场概况 家电产业概况 家电企业经营高度集中，行业规模垄断格局正在形成 竞争力逐渐增加 大家电中，国产品市场占有率约占80% 同类产品在技术性能，质量，价格上均占优势 销售网络，服务网络日臻成熟 WTO 既是机会，又是挑战（出口欧洲降税） 家电产业简况 核心技术和部件仍依靠进口 变频技术，微电子技术，红外线技术 环保，无氟制冷技术 数字化，网络家电，componentware 家电产业与通讯产业，新媒体技术的结合 新技术应用不够导致家电业产品升级难 国产家电业只能在市场上打价格战 长虹面临的情况（强势） 国内最大的彩电制造商（99年销售额164亿元，市场占有率30％） 国内第三大空调生产商，生产能力超100万台 数码音响，视盘机，DVD，数字电视等增长型产品已初具规模 逐步向网络和网络上增值的产品（部件和软件）及服务进军（已建成国内最大有限电视网） 连续4年位居电子企业首位和相应的品牌资产 重视和国际化企业合作（8家如IBM，SAP，PHILIPS...） 长虹面临的情况（弱势） 股票市场表现差 与国外品牌比较，新技术，新产品少 组织结构方面，两块牌子，一套班子，母公司持股过大 100亿的采购，不合理的进，销，存 彩电的