大楚网运营模式.docxVIP

一、腾讯·大楚网:报网跨地 区融合的新成果 湖北日报传媒集团成为腾讯公 司在华中地区选择的合作伙伴有一 定的必然性。首先，湖北省的经济发 展水平和网络发展水平在华中地区 相对较高。据统计，截至2010年底， 湖北共有网站数13万个。其次，湖北 日报传媒集团是全国首家拥有“双百 万”报刊的传媒集团，旗下的《楚天都 市报》目前发行量居全国第8位(日 均发行量130万份)，}z}2000年创办的 《特别关注》杂志发行量超过300万以听听音乐、在QQ群里跟同事一起 讨论下花边新闻，可以逛逛购物网站， 可以把自己的办公位装扮得花花绿 绿。因为我们相信，轻松的环境才最能 激发员工的创新思维。 平等相处: 内部没有层级意识，员工每个月 可以报名参加与高层管理者的工作 午餐，向字处理者讲述心里话，也可 以和管理者一起指点江山，激昂键盘。 管理人员都要经历毫不客气的360度 考核，即包括上级评价、同级评价、下 级评价。 三、大楚网的用人机制 绩效考核: 绩效考核包括部门级考核和员工考核两个层面。部门级考核是基于平 衡计分卡的战略绩效体系，员工考核 是基于个人业绩承诺及个人业绩改进 的绩效循环体系。绩效考核目的是在 企业内部形成一条“活力曲线”，不是 “员工与员工之间比”，而是“员工与自 己过去比”，激发员丁不断突破和超越 自己。每季度的S级员工，常颁给能力 一般却实现