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分析加强房屋建筑工程质量对策 　　 摘要：随着社会经济、科技的不断发展，人们对于居住的要求以及居住理念正在不断上升，从最初的安全逐渐向着舒适、美观、环保等多元化的方向上发展。这就为现代工程建筑提出了新的发展机遇和挑战。所以现在我们所讲的加强房屋建筑的建设质量是一个综合性的概念，并不单单指房屋的牢固性和载荷能力。本文主要从加强工程设计、建立高水平工程施工团队、严格控制工程用材料的质量、做好工程各种组织性文件等等几个方面来综合性探讨建筑工程质量的加强。 　　关键词：房屋建筑 工程质量 对策 分析 探讨 　　中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号： 　　工程建设作为一项专业性强、施工环节众多以及管理难度大的人类大型创造，能够对其质量产生影响的因素比较众多。一般包括：工程立项环节的设计、工程施工中的人力、物力、动力等各种资源以及工程的监督、检查管理水平、施工技术水平等等。下面我们就从其主要的质量影响因素来展开探讨，并据此制定一些针对性的加强措施，来探讨房屋建筑工程质量的对策。 　　一、加强工程的设计工作，从整体上控制好建筑工程的质量 　　工程设计是在对工程进行全面的考察与勘测之后，根据实地的条件并结合建筑工程的实际需求进行工程建造的第一步。同时，也是从整体上对工程建设进行规划和指导的重要文件。做好工程设计工作的具体措施有以下几点： 　　首先，制定设计标准，加强设计的规范化管理，对于不符合工程基本建设理念的设计不予通过。 　　其次，通过有效的考核制度以及提高准入门槛来提高设计人员的专业水平。建筑设计人员作为影响工程设计质量最主要的因素，提高其专业水平将在很大程度上提高工程设计的质量。最后，加强对工程设计管理的水平，有关部门应该严格实施设计的审查工作，对于不符合规范要求的设计图稿一律不准施工建设。 　　二、加强施工各主体间的沟通与交流，完善工程技术交底工作 　　工程技术交底，是将工程建设质量要求与技术标准进行融会贯通的重要举措。如果说工程设计是对工程进行整体上的计划与指导，那么工程施工就是对这个计划进行的执行与落实。两者之间是相辅相成、共同完成工程建造的两大重要阶段。因此说将两者之间进行完美的结合，加强设计单位与施工单位的沟通与交流，对于从整体上控制建筑工程的质量是切实、可行的。毕竟，工程的设计图纸是综合性的考察完工程的实地情况以后进行绘制的，期间既考虑了工程的科学合理性又考虑与实地环境条件相结合的实施方案。了解设计者的真实意图有助于在合适的地段运用最适合的施工技术，从而提高水利工程的整体质量。加强与建设单位的沟通与交流，主要是因为建设单位是工程建设的开发单位，其对于工程建设有着更加详细、具体的要求。两者之间的沟通与交流主要在于施工合同的磋商与签订上，施工合同是工程开发单位与施工单位就建筑工程施工达成的协议，期间包含了工程施工的每一个环节，详细了解施工合同有助于施工单位根据工程建设的标准以及合同要求来具体的选择施工技术方案和施工方式，从而切实保证工程建设的质量。 　　三、制定科学的质量管理制度，并严格实施 　　建立科学的质量管理制度，有助于对工程建设质量进行全面的保障，同时这也是我们控制质量的根本所在。其建立以及严格实施的主要举措有以下几个方面： 　　首先，根据工程设计方案以及施工合同来制定施工的质量标准，对于没有具体规定的应当严格按照国家相关施工标准或者行业施工标准的最高规格来实施，然后将工程施工质量标准以制度的形式明确下来。 　　其次，按照施工管理制度以及施工质量标准对工程进行全过程的质量管理，杜绝施工质量不达标的现象出现。 　　最后，建立质量管理制度的监督、评价机制，及时改正制度及其实施中的不足和漏洞，以保证工程施工质量管理工作始终高效、科学的实施。 　　四、提高全体工程建设人员的综合素质，组建高水平的工程建设团队 　　（一）提高全体工人员的质量意识 　　只有高水平的工程建设团队还不足以建造出高质量水平的建筑工程，还需要提高全体施工人员的工作积极性、责任心以及质量意识，让他们全身心的投入到工程建设中来。具体的做法有以下两个方面：首先，根据工程设计要求以及施工合同规定制定工程间建设的质量标准，并以制度的形式明确下来，然后让全体施工人员进行宣传和通知。其次，建立岗位责任制度，将质量责任从建设总负责人向项目经理、施工班组进行细分，以提高他们的质量意识和责任心。 　　（二）组建高水平的工程建设团队 　　组建高水平的工程建设团队将从人力因素上大大提升工程建设与管理的水平，从而科学保障工程的综合质量。主要的实施措施有： 　　首先，建立一支高水平的管理团队，挑选一些专业知识高、管理能力强、实践经验丰富的工程师、项目经理、技术人员等组成管理团队，对工程建设进行高水平的指导与监管。 　　其次，加