咸阳项目部管理制度汇编.docVIP

奉献社会 永争一流 公平公正 诚信大度 团结谦让 进取创新 以人为本 共同发展 - PAGE 49 - 前 言 为规范和加强项目部各项管理工作，特制定本制度。 本制度包括项目人事管理、项目行政管理、项目物资管理、验工计价管理、项目财务管理五大部分。 本管理制度适用于海天永信集团咸阳项目部。 项目部的各项工作须严格遵守本制度中的相关规定。本制度中未作规定之 处，由项目部结合实际情况，参照公司相关制度处理。 本制度修订权和解释权归海天永信集团公司。 本制度自二O一三年一月一日起正式实施。 目 录 第一章 人事管理制度 第一节 入职管理制度3 第二节 离职管理制度4 　 第三节 考勤管理制度5 第四节 薪酬管理制度6 第五节 绩效考核管理制度7 第二章 行政管理制度 第一节 员工日常行为规范11 第二节 办公物资管理制度12　 第三节 保密制度14 第四节 会议管理制度15 第五节 车辆管理制度17 第六节 宿舍管理制度18 第七节 食堂管理制度19 第三章 财务管理制度20 第四章 物资管理制度27 第五章 验工计价33 第一节 总则33 第二节 职责33 第三节 验工计价的原则36 第四节 验工计价的依据37 第五节 验工计价的条件38 第六节 验工计价的人员、时间要求39 第七节 验工计价的程序39 第八节 验工计价资料管理41 第九节 奖罚42 附表一：劳务队验工计价管理流程框图43 附表二：周转材料租赁费验工计价流程框图44 附表三：综合工班验工计价流程框45 附表四：项目部绩效考核扣分表46 第一章 人事管理制度 第一节 入职管理制度 为进一步明确新员工入职过程中的相关流程及规范，保证新员工的融入，特制定本制度。 一、新员工报到所需资料 1、身份证复印件1份；2、学历证复印件1份；3、职称证复印件1份（专业技术人员需要）；4、驾驶证复印件1份（司机岗位需要）；5、指定医院出具的有效健康证明原件；6、一寸免冠相2张；7、与原单位解除劳动关系的相关证明；8、司机或财务人员及重要岗位需提交房产证（购房合同）复印件或户籍证明1份。 新员工提交以上人事资料后，需填写《员工登记表》，签认《员工守则》等相关规定，填写《入职通知单》安排至用人部门报到。员工所在项目人力资源行政部负责为新员工发放工作必备物品，直属领导负责为员工介绍岗位职责并安排试用。对于在项目部直接入职的员工，项目部人力资源行政办应在3日内将以上人事资料移交（上传）至总公司人力资源行政部。项目部人力资源办需建立人事档案并录入《员工花名册》。 二、试用 在总部录用的新员工凭《入职通知单》至所在项目部报到，报到启程之日起计入职日期及试用工资。主管及主管以上人员试用期为2-3个月；其他岗位人员试用期为2个月。在试用期间有突出表现者可申请提前转正，但试用时间不得低于1个月。 员工试用期每满一月由直属领导对员工进行试用期考评。若经试用期观察或考评发现员工达不到岗位要求、并证明不符合录用条件的，可进行内部调岗及培训；若经培训、调岗仍不能达到岗位要求的，则由人力资源行政部通知结束试用期并辞退。 三、转正 员工试用期满向所在部门提出转正申请，人力资源行政部(项目部人行办)组织用人部门对其进行转正考核，经考核合格者办理转正审批手续；考核不合格并证明不符合录用条件的，进行内部调岗及培训；若经培训、调岗仍不能达到岗位要求的，则通知结束试用期。 转正人员由人力资源行政部根据审批意见及《薪酬管理制度》确定员工转正薪资及岗位级别。 第二节 离职管理制度 为使公司员工离职有所依循，使公司工作能够交接有序，特制定本制度。 一、项目部所有员工不论何种原因离职，均依本制度办理。 二、员工离职区分： 1、辞职：因员工个人原因辞去工作。 2、辞退（解雇）：员工在试用期内考核不合格并证明不符合录用条件的，或员工因违反有关规章制度，或经培训、调整岗位后仍不能正常上岗的，将予以劝退；或因项目工程情况需要裁员者，对过去工作表现好的、被裁员的员工公司将予以优先录用。 3、开除：指员工严重违反公司有关规章制度，并给公司的声誉和经济带来严重影响和损失的、或违法犯罪行为者，公司将对该员工予于开除，同时公司保留追究该员工有关法律及经济责任的权利。 4、自动离职：员工无故旷工三日以上脱离其工作岗位，或未经批准离职或经批准但未办妥离职交接手续的情况下擅自离岗。 三、员工辞职 员工辞职必须事先申请，逐级批准，经相关负责人批准同意，并在办理完各项离职交接手续后方可离岗。 1、在试用期内的员工离职需提前3天向项目部申请，填写《辞职申请表》，办妥离职审批手续