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项目变更管理计划 项目名称 起草 日期 1.目的 制定本项变更管理计划的目的是：（总任务） 确定所有的项目变更在实施前得到评审并通过核准。 使所有出现的变更与项目整体要求相适应。 对已核准过的项目变更向所有相关人员做出了通报 所有的项目变更都必须以使用《变更申请表》，以书面的形式提出。 项目部对所有变更申请应做出《变更请求日志文件》 2.目标 本变更管理计划的目标是：（活动结果） 所有的变更请求得到了适当的考虑 所有的变更在项目过程中得到识别、定义、评价、批准和跟踪 根据变更不断修订项目计划，使变更申请对项目的影响得到了正确的反映 根据变更申请的特点，通过举行相关方讨论会得到对变更申请的处理结果 对变更事宜进行了协商，在所有受到变更影响的相关方之间进行了沟通 3.职责 变更管理的责任人 具体职责 项目部及项目经理 制定变更管理计划 项目经理 推动和执行项目变更管理程序。 在实施变更程序的结果引起项目管理范围、进度计划、项目预算或和质量计划的改变时，项目经理对这些内容进行调整。 定期与业主和公司管理层对所有的变更管理活动实施评审 对重大变更申请组织业主和项目公司相关人员讨论决策 信息管理员 维护变更请求的日志文件 业主 对变更申请进行审批 保证有足够的时间、人员和资金，支持项目变更计划的实施 确保变更管理计划能够执行 4.变更程序 变更管理主要过程包括： 提交书面变更申请，并提出变