关于施工组织设计、施工方法(报公司发言材料)070207.docVIP

PAGE PAGE 12 精伊霍监理站2007年公司员工大会发言材料之一—— 关于针对施工组织设计、施工方案的监理工作 各位领导、各位同事： 大家好！ 非常高兴有机会与大家共同探讨铁路工程监理工作方法，交流工作心得。按照公司的安排，精伊霍监理站进行交流的内容为：施工组织设计、方案、变更设计、监理月报、监理周报、监理站管理制度、隧道帷幕注浆堵水。本次题目是：关于针对施工组织设计、施工方案的监理工作。声明一点，许多是个人的看法，不一定准确，仅供参考。 一、施工组织设计、方案的概念（什么是） 1.1、重要的施工技术、经济文件 是指导、组织、协调、安排和控制工程项目施工的重要的技术、经济文件。 1.2、综合了相关影响因素 是综合了建设单位的要求（计划工期安排、质量和其他合同约定的要求内容）、设计内容要求（图纸、技术特点、结构特点等）、现场实际情况（地理位置、地形、地貌、地质条件、气候条件、交通条件、材料供应等情况）、施工单位自身条件（投入（人、财、物）、管理水平、技术水平）和周边环境情况等后，实施方按照有关规定编制、经有关方进行审批的，用于对所实施的工程项目进行计划、指导、组织、协调和安排实施的重要技术、经济文件。 1.3、施工组织设计和施工方案关系 施工组织设计和施工方案的区别：个人认为，同样是用于指导、组织、协调、安排工程项目施工的重要的技术、经济文件，只是施工组织设计更具有全面性、指导性、综合性，而施工方案更加具有针对性和操作性，可以理解为对施工组织设计的内容的进一步细化。 二、编制施工组织设计、方案的意义（为什么要编制） 2.1、建设项目产品特点的要求 这是由于建设工程项目具有投入大、周期长、一次性、相对独立性、产品固定、作业流动性大的特点，影响因素多的特点，造成施工过程复杂。为了保证工程的成功（不允许失败），必须综合各方面的影响因素，事先进行规划——编制施工组织设计（方案），使得工程项目施工过程达到有计划、有步骤进行，项目的各个指标（进度、质量、经济及其他指标）处于受控状态，从而确保实现工程项目成功的目标。 2.2、提高建设项目施工的管理水平和技术水平 通过执行施工组织设计（方案），达到实现工程项目的建设目标，可以总结经验，从而达到提高对项目建设施工的管理水平，达到提高项目建设施工的技术水平。 三、施工组织设计（方案）的作用 3.1、指导、组织和协调、控制施工 3.2、施工计划安排 3.3、确定施工投入 3.4、进行经济核算和成本控制 3.5、组织施工和监控施工的依据 3.5.1、是组织施工的依据文件 从施工角度而言，施工组织设计（方案）是组织进行施工的重要依据文件，施工中必须加以贯彻和执行。 3.5.2、是监理对实施有效监控的依据文件 从监理工作角度，施工组织设计（方案）是对工程施工进行有效控制的重要依据文件，也是编制监理实施细则的重要依据文件，专业监理工程师在编制针对相应工程项目的监理实施细则中，必须熟悉相应工程项目的施工组织设计（方案），使得建立实施细则具有针对性。施工中必须督促施工单位加以贯彻和执行。 四、施工组织设计的种类（分类） 4.1、从编制层次上进行划分 4.1.1、指导性施工组织设计 建设单位（或者建设单位指定的咨询等有关单位）编制，从建设项目的总体目标考虑，具有整体性、全面性用于对项目施工进行指导、安排和控制的纲领性文件。 是施工单位编制各类施工组织设计（方案）的应该满足其中内容的依据文件。是监理单位对工程项目施工实施监控的依据文件。 4.1.2、标段实施性施工组织设计 承包人编制的针对施工合同中施工标段全部施工内容的总体施工组织设计。施工承包人的总体实施性施工组织设计，具有指导性、全面性和实施性，用于指导、组织、安排、协调和控制施工标段的工程项目施工，是承包人履行合同的重要的施工技术、经济文件。 是编制单项工程、单位工程实施性施工组织设计（方案）的依据文件。 4.1.3、单项工程实施性施工组织设计 承包人施工项目部编制的针对管段内统一组织施工、专业内容一致的相关部分单位工程的实施性施工组织设计。 4.1.4、单位工程实施性施工组织设计 承包人施工项目部编制的针对单位工程的实施性施工组织设计。 4.1.5、单位工程施工方案 承包人施工项目部编制的针对单位工程的施工方案。 4.1.6、分项、分部工程、专业工程施工方案 承包人施工项目部编制的针对某分项、分部工程、专业性较强的专项工程的施工方案。 4.1.7、专项工程施工技术措施 针对特定内容、工程的特定部位、施工技术难点等情况，施工单位编制的针对性技术措施、处理和整治措施。 4.1.8、各种层次的施工组织设计（方案）的相互关系 由上而下具有指导和依据作用；由下而上具有细化和保证作用。 4.2、按照内容的着重点划分 4.2.1、施工组织设计（方案） 针