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**集团员工持股总体方案设计 （讨论稿） 集团计划发展部 2002年3月30日 目录 TOC \o 1-3 \h \z 一 员工持股的可行性和意义 3 二 **药业公司发展前景 4 1 **药业目前现状 4 2 **药业发展方向 4 3 **药业前景展望 5 三 **集团员工持股计划设想 5 1 员工持股计划概述 5 2 **药业整改建议方案 6 3 员工持股规模及募集资金数额 6 四 持股会管理运作方式 7 1 资产值确认 7 2 成立员工持股会 7 3 以“资产池”方式对员工持股会进行管理运作 8 4 员工出资认购程序 8 5 员工持股会会员准则 9 6 员工持股股份优先权益 9 五 **集团员工持股会章程 10 1 总则 10 2 宗旨和任务 10 3 会员权利和义务 11 4 员工持股会组织架构 11 员工持股的可行性和意义 对企业按先进规范制度进行体制改革，建立有效的激励机制，调动员工的积极性、主动性、创造性，自愿自觉为企业的最大效益服务，是今后**集团体制改革的方向。现代企业制度中要解决的重要问题之一就是激励机制问题，即在制度上协调员工、经营者、所有者之间的目标不一致和利益冲突，并最终解决企业发展的根本动力。参照西方经济成功经验，员工薪酬结构通常包括三大部分1）基本工资，2）员工持股 3）期权激励。基本工资是企业员工的劳动报酬，员工持股为员工购买企业股权分享企业利