民办培训机构营销运营咨询服务与-管理300问.docVIP

PAGE PAGE 1 民办（外语）培训机构全攻略实用解决方案300问 说明：以下问题本人根据10余年办学经验摸索及对本行业的探索研究的框架式总结。如果一个培训机构能把以下方面做好，一定会成功！ 如欲深入交流和探讨，可以在群里交流，也可以加本人Q单独交流。真诚的希望同行不要保守，把自己的成功经验和做法说出来，大家共同分享，共同探索，共同发展！ 前言 一、行政 （一）设置 1、行政的含义与作用 2、如何合理设置行政机构（部门）？ 3、如何科学配备行政人员？ （二）执行 4、如何划分行政级别？ 5、如何划分行政职能？ 6、如何制定行政计划与工作流程？ 7、如何召开行政会议？ 8、如何灵活下达行政任务？ 9、如何如何优化行政资源？ 10、如何进行行政工作总结？ （三）管理 11、如何建立行政管理档案？ 12、如何评价行政绩效？ 13、如何进行行政激励？ 14、如何如何进行行政监管与考核？ 15、如何制定、颁布、实施各项规章制度？ 16、如何进行权责追究？ （四）创新 17、什么是行政创新？ 18、如何进行政创新？ 19、行政创新如何兼顾生存、发展与员工利益？ 20、如何进行创新激励？ 21、如何评估创新价值？ 21、创新案例与应用 二、人事 （一）准备 22、人事的含义与作用是什么？ 23、如何进行人事招聘？ 24、如何进行人事培训？ 25、如何进行人事评估？ 26、如何进行人事