质量检查奖罚制度（安顺市体育中心）.docVIP

中国建筑第四工程局有限公司安顺市体育中心项目部 PAGE 2 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 10 页 工程质量检查及奖罚制度 编制： 审核： 审批： 中建四局安顺市体育中心项目部 二零一三年十一月三十日 为了提高“安顺市体育中心项目”工程质量管理,达到项目部预定的质量目标，能在施工中及时发现项目质量存在的问题，并及时有效的加以改进，从而提高项目施工质量水平，使在本项目施工过程中，各分部分项及工序满足设计及施工规范要求，并按标准受控状态下，确保施工质量管理的各项工作有序进行，现制定以下质量检查制度： 一、项目部每周进行一次质量现场大检查 项目部对施工现场每周进行一次工程质量全面大检查，由项目经理组织；项目技术负责人、生产经理、动力负责人、质量员及有关参建单位负责人及相关管理人员参加，检查完毕后由项目工程部将质量问题汇总，书面填好周质量检查记录表并下达到劳务分包队，分包队伍接到项目工程部下达的质量检查表时，对存在的质量问题及缺陷，必须要按照项目部质量管理要求做到“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间”进行整改，整改完毕后，通知工程部进行复查。 二、验收性的工程质量检查 施工现场所完成的每道工序必须由项目工程部门相关的分项负责