质量管理职位工作手册第一章.docxVIP

质量管理部的职能、工作目标与职责 质量管理部的职能 质量管理部在企业内主要行使以下4项职能。 质量管理部的组织管理 建立建全质量管理组织结构设计工作制度，建立质量管理团队，明确各岗位的责权。 制定企业质量管理方针，确定质量管理目标，拟订质量管理责任、质量控制、质量检验标准等管理制度，并负责对相关制度的执行情况进行监督检查。 制定计划管理 质量管理部负责编制年、季、月度的质量工作计划，把工作计划落实到具体执行人员，并组织实施、协调、检查、考核。 质量检验与控制 按技术文件编制检验标准和检验规范，组织实施全公司范围内的质量检验工作，参加对供应商的评审工作。 负责检验测量和试验设备的控制，负责计量仪器的定期检定工作，确保相关仪器的质量符合规定要求。 全面质量管理 建立和完善质量保证体系，组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。 质量管理部的工作目标 质量管理部的根本目标是保证企业产品质量符合相关质量标准的要求，确保质量体系在企业内的有效运行。其具体体现在以下5个方面。 制定科学的质量方针和质量目标。 严把质量关，降低产品不合格率，力争零缺陷，并力求以最低的质量成本达到最高的质量水准。 建立健全质量管理制度，组织实施质量管理体系认证工作，推行全面质量管理，确保质量方针和质量目标的贯彻执行。 处理好质量管理部与企业其他部门之间的协作关系。 树立企业良好的质量形象，处理好企业与