第十四节工程管理2.pptVIP

14-4-4 趕工 趕工步驟要點： (一)求出構成整體工程各作業之正常、趕工之工期與直接成本費，以及縮短工期 所需單位時間之直接成本增加額(圖14-4-9)。 (二)找出要徑→趕工時之要徑係表示此工程之最短工期。 (三)在不影響其他作業之條件下，從正常狀態要徑上成本斜率最小的作業著手， 來縮短日程。 (四)如果因此產生新的要徑，則以最低廉之直接成本費逐次縮短此等要徑上之作 業。 (五)待要徑上之作業均達到趕工界線時，則產生了最經濟之工程進度的縮短。 14-5 品質管制 品質管制的原因： (一)確保產品品質 (二)節省成本 (三)提升產品品質 品質管制之目的： (一)防止缺點於未然 (二)增加工程信賴性 (三)確立作業標準 (四)尋求新的問題點及改良方法 品質管制之效果： (一)提高工程品質，減少劣品與糾紛 (二)提高工程品質之信賴性與均一性 (三)降低成本 (四)減少不必要之作業 (五)發現新的問題點或改善方法，儘早解決 品質管制內容： (一)品質維持所需之日常管理 (二)品質提高所需之作業改善 (三)品質保證所需之工程檢查 品質管制之程序： (一)決定目的或目標→瞭解產品之品質、規格要求 (二)決定達成目標所需方法→訂定技術標準、作業標準 (三)公佈作業標準、實施教育訓練 (四)促使作業遵照標準實施 (五)查核作業是否按照標準在進行 (六)根據查核結果