质量工程师节义4.pptVIP

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  • 2018-08-22 发布于湖北
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质量工程师节义4

过程管理讲座 直方图(Histogram) 第七节 SPC新7项(管理)工具 亲和图(Affinity Diagram) 树图(Tree Diagram) 过程决策程序图(PDPC) 矩阵图(Matrix Diagram) 关联图(Relationship Diagram) 优先顺序矩阵(Prioritization Matrices) 网络图 (Network Diagramming) 亲和图 Affinity Diagram 用于事实、状况、意见、建议的整理和归纳 发现和描述复杂信息的焦点和规律 亲和图( Affinity Diagram ) 树图 Tree Diagram,也即树形图、系统图 对问题进行逻辑层次分析的工具 将问题进行层次划分,在每一个层次上定义对问题的影响和解决的措施 故障树 可视结构树 局部制造成本改进目标树图 过程决策程序图(PDPC) Process Decision Program Chart 与过程相关事件的计划,以便当期望不发生的事件可能或确实发生时,事先已经有应急对策 将意外进行计划的方法 危机管理 过程决策程序图(PDPC) 水平对比法 Benchmarking 引导人们注意进行横向比较,对于那些雄心勃勃要做“世界一流企业”的人们尤其重要 过程改进问题讨论 讨论 工具给了我们什么启示? 实施过程改进的决定因素是什么? 如何发挥人的作用? 第

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