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2018年乡镇卫生院管理工作方案3篇
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乡镇卫生院管理工作方案3篇
第一篇
一、工作目标
以党的十八届三中全会精神为指导,与群众路线教育实践活动有机结合,通过在全县11家乡镇卫生院,开展建设标准化、业务规范化、管理科学化及信息共享化活动,不断提升全县乡镇卫生院服务能力和水平,为服务全民健康作出新的贡献。
二、活动内容
(一)建设标准化
1、乡镇卫生院命名规范,医疗文书使用的名称必须与批准的名称一致。
2、根据基层医疗卫生机构的功能定位,合理确定诊疗科目、床位数量、科室设置、人员配备、基础设施建设和设备配置,达到《省乡镇卫生院建设标准》要求。
3、乡镇卫生院环境卫生干净、整洁、功能科室内卫生符合专业卫生及院感控制要求,院内空地绿化率达到25%。
4、功能分区符合卫生学要求,科室设置齐全,门诊部、住院部及公共卫生管理科相对独立。有各部门、科室分布示意图,门牌规范,路标醒目,指向清晰。
(二)业务规范化
1、能正确处理常见病、多发病,并对危重病进行恰当的处理与转诊;掌握常见传染病、地方病的防治技术。
2、严格执行诊疗常规、操作规程、抢救常规,配齐常用急救药品、器材,保证基本医疗和抢救工作及时有效进行。
3、规范医疗文书书写,医疗文书合格率90%以上。严格院感和临床用血管理,无擅自自采自供血液。手术室、产房等特殊区域的布局符合控制院感要求。严格执行护理程序,护理措施落实到位。
4、贯彻落实国家基本药物制度,严格执行《国家基本药物目录》(2012年版)和省基本药物增补品种目录以及基本药物各项政策。加强药品质量管理,严禁使用无批号、过期、变质、失效药品。
5、建立健全各项公共卫生规章制度,制定相应的突发公共卫生事件应急预案、工作规范和操作流程。完成预防接种门诊标准化建设,保障传染病疫情网络直报正常运行,落实重大公共卫生服务项目,严格按照基本公共卫生服务项目管理规范开展基本公共卫生服务工作。
(三)管理科学化
1、建立健全医疗质量和医疗安全的核心制度,医院传染病疫情报告制度以及医院感染控制制度,财务和档案管理制度,护理工作制度和药事管理制度等。
2、全面推行聘用制度和岗位管理制度,坚持竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,建立能上能下、能进能出的竞争性用人机制。实行以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与绩效为基础的绩效考核工资制度。从业人员应具备相应的专业技术资质。认真开展卫生技术人员的继续医学教育,建立健全卫生技术人员的在职培训、定期进修、培训登记考核制度。
3、严格执行财务管理规定,执行国家价格政策、医疗服务收费和药品价格标准,杜绝不合理收费。业务收支实行预算管理,由县级卫生行政部门集中管理、分户核算,报表账目清楚、真实,资金专管专用。
4、实行院务信息公开,医护人员着装整洁,挂牌上岗,文明服务,积极提供便民措施,规范执行各项医疗保障制度。
5、对所辖村卫生室(所)进行业务指导、督促检查、绩效考核等规范管理。推进乡村卫生服务一体化工作。
(四)信息共享化
1、建立和完善医院管理信息系统、基本药物管理信息系统、公共卫生信息系统、新农合管理信息系统、业务监控管理等系统的建设。
2、在建立医药卫生信息化平台的基础上,对现有院内各类信息系统,进行对接整合。实现新农合网络直报和网络审核,提高监管效力。将基本医疗和基本公共卫生服务两大业务有效结合,提高居民电子健康档案使用率。
3、实现各类报表数据电子化管理,辖区内村级卫生机构全面实现信息化管理,逐步实现医药卫生区域信息共享。
三、活动步骤
(一)动员部署阶段(2014年2月—2014年3月20日)
制定全县工作方案,各乡镇结合实际制定具体的实施方案,成立工作小组,做好活动的动员和部署工作。
(二)组织实施阶段(2014年3月20日—2014年10月20日)
各乡镇卫生院按照活动方案要求,周密部署,认真实施,县卫生局组织督导和初评。
(三)总结评估阶段(2014年10月20日—2014年11月)
县卫生局将组织专家评审、巡回看变化、交叉检查等形式,进行验收评比。并对检查评比结果通过通报、表彰等形式进行有效运用,提高全县基层医疗卫生的整体水平。
四、工作要求
(一)加强领导,明确责任。各乡镇卫生院要高度重视,切实加强组织领导,成立工作小组,做到“一把手”负总责,亲自抓,明确分管领导,指定专人具体负责,确保活动顺利进行。
(二)加大宣传,认真实施。要充分发挥舆论的宣传导向作用,各乡镇卫生院要充分利用固定宣传栏、LED显示屏、标语等形式进行宣传,营造浓厚的活动氛围。在活动开展过程中,要周密部署,精心组织,认真实施,积极创新,争取在工作中取得新的更大的突破。
(三)强化督导,务求实效。我局将采取多种方式,进行督导检查,严格把握活动进度,适时调度和掌握活动进展情况,确保活动取得实效。各地在活动实施过程
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