企业战略管理（论文）--苏宁电器.docVIP

武汉科技学院2005届毕业设计论文 PAGE PAGE 19 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 1 绪论 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.1 苏宁电器连锁集团股份有限公司概述 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.2 苏宁电器连锁集团股份有限公司发展战略制定的必要性 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.2.1 外部环境的变化给公司战略带来新的挑战 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 1.2.2 内部环境的变化阻碍公司战略的有效实施 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.3 本文的分析方法 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2 公司外部环境分析 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 2.1 机会 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2.1.1 农村这个尚未开发的大市场 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2.1.2 信息技术的运用 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2.1.3 家电连锁业处于成长期21 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2.1.4 WTO成员国给予中国企业同等待遇 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2.1.5 家电销售平均增长率达15.72% PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 2.1.6 供应商的成熟 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 2.1.7 无绝对优势的竞争对手 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 2.2 威胁 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 2.2.1 连锁需要升级 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 2.2.2 政府对零售商乱收费行为的规范 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 2.2.3 WTO承诺兑现后外资的进入 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 2.2.4 外商的“零售倾销” PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 2.2.5 国内实力相当的竞争对手 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 2.2.6 新兴渠道出现 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 2.2.7 政府给予外商“超国民待遇” PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 2.3 外部因素评价矩阵 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 2.4 公司外部竞争态势分析 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 3 公司内部环境分析 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 3.1 优势 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 3.1.1 提出以服务为公司的核心竞争力 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 3.1.2 建立与供应商共享销售信息平台 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 3.1.3 公司提出以综合电器升级、连锁扩张提速为战略 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 3.1.4 营业费用和管理费用适中 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 3.1.5 公司可以募集到发展所需的短期、长期资金 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 3.1.6 公司核心人员流动少 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 3.1.7 总公司实现了对分公司的授权 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 3.1.8 良好的公共关系 PAGEREF _Toc \h 12