地产员工满意度调查问卷-样表格.docVIP

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地产员工满意度调查问卷-样表格

PAGE PAGE 1 ++地产员工调查问卷(2014年) 各位同事,大家好! 本调查的主要目的是倾听员工的心声,了解员工对公司战略.企业文化.内部管理的评价及意见,以及员工对公司管理改善的切实需求。以便公司采取相应管理措施,“为员工谋求物质和精神上的满足”而努力! 本问卷采用不记名方式填写,在此问卷中我们需要了解您的真实想法。答案没有正确与错误之分。请将每题最符合您想法的一个选项字母写在题后的括号里。 本次问卷共计40题,超过20题未答该问卷做无效处理。 您的见解和意见对于公司未来发展至关重要!感谢您的积极支持和参与! 1.您认为下面对公司发展战略的描述,哪个比较符合现状[单选题]:( A ) A.公司有明确的发展战略,而且完全符合公司现状及未来发展需要 B.公司战略比较明确,只是不完全适合公司和行业情况 C.公司对战略认识错位,着眼于经营收入,缺乏对核心能力的培养 D.公司没有明确的战略,走一步算一步 E.我不清楚公司是否有明确的战略 2.您认为目前制约公司发展的最重要因素是[单选题]:( E ) A.缺乏骨干人才梯队 B.员工对企业未来预期不明确.激励不够.人心不稳 C.公司高层领导不专业 D.公司发展战略和长远目标不明确 E.缺乏土地储备,前景不明确 F.其它(如有,请写明: ) 3.下列哪种情形在公司比较常见?【请按你认为的常见频率从多到少依次排序,最多可选四项】( C、 K、I) A.时间观念差 B.没有人愿意拍板决策 C.职能部门服务意识不强,不愿意多走一步 D.办事不注重效率 E.领导经常交办一些事情但却不问结果 F.人治大于法治 G.上级的上级经常直接干预自己的工作 H.经常不知道应该向谁汇报工作 I.工作积极性不高 J.工作责任心不强 K.相互之间推诿工作 I.在工作中采用的是“结果思维”观念,而不是“成果思维” J.这个事情不归我管,我也没有办法 4.您对于公司的未来发展怎么看?[单选题] :( B ) A.肯定不错,我们有明确的发展战略和目标 B.有信心,公司管理层还不错,应该能带领大家干得更好 C.可能会发展的不错,但还需要改变很多 D.难度比较大,我们需要努力的地方太多 E.传统房地产公司转型太难了 5.下列问题是对公司的一些看法,您认为与目前情况最相符合的选项是:【最多可选四个】( E ) A.我们的技术水平在逐步下降 B.选拔.考核.激励下属是公司各级管理者的责任 C.在评定一个人的地位的时候,他个人素质和能力不重要,重要的是现在担任什么职务 D.管理人员承担了责任,但并没有相应的权力和收入 E.在公司里晋升的惟一路径就是提拔为干部 F.是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人的命令 G.协调事务最有效的方法是直接找上层领导 H.哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系 I.学历高的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视 J.公司过分看重硬件建设,人力资源开发不足 K.因人设岗现象比较多.有吃大锅饭倾向 L.个别部门的员工工作太轻松,却比我收入高 6.您觉得公司里是不是“能者居其位”呢?(可多选)( C ) A.我们的管理层大多数都比较称职 B.只要能展现自己的能力,还是有晋升机会的 C.公司里能干的不一定能够有机会 D.公司里也就几个人还算能干,其他人不过是混日子罢了 E.没什么概念,和我没有什么关系 7. 您认为目前影响公司长远发展的人力资源风险来自哪些方面?【最多选三个,并按重要性排序】 A.优秀人才流失,凝聚力不强 B.薪酬福利制度不能适应 C.考核与激励制度不合理 D.人力资源管理体系不健全 E.员工素质良莠不齐,综合能力及水平较低 F.骨干匮乏,不能形成中坚力量 G.人才布局不完整,缺乏相应的人才 H.存在人才浪费现象,人力资源得不到充分的利用 I.人员冗余,造成人力成本的增加和效率的下降 我的答案是: B 8.你觉得公司内部的工作运转效率如何?,如果用百分比来定量衡量,你选择( B ) [单选题] A.非常高 ,达到90%以上 B.还行吧,达到80-90% C.一般,达到70%-80% D.比较低,达到70%以下 9.你认为自己的能力是否得到了充分发挥?[单选题]( A ) A.已尽我所能, 发挥了90%以上  B. 基本发挥了吧,发挥了80%  C. 一般吧,可能达到70%   D.对我的能力有些埋没 ,只

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