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质量管理组织机构及主要职责 质量管理机构的主要职责 (1)管理一切与质量有关的问题，包括施工措施、作业指导书的贯彻执行、质量交底教育等工作。 (2)负责听取、接受监理单位和招标方对质量工作的意见建议，并组织督促和整改。 (3)对工程质量进行预控，对发生的质量事故进行分析处理。 (4)组成质量检查小组，联系建设监理单位派员对工程进行分阶段中间验收。 (5)督促施工人员及时、准确、真实、完整的填写施工记录。 (6)协助监理单位做好工作，负责对监理单位的工作提供一切方便。 质量管理措施 1）本着“质量第一，信誉第一”的宗旨实行全面质量管理，针对质量薄弱节采取预控措施，达标投产，争创“精品工程”。 2）按照《输变电工程达标投产进行考评标准(2000年版)》结合实际情况，制定《质量管理实施细则》，加强工程的质量管理工作。 3）全面接受并认真贯彻招标书提出的质量标准及工艺要求，坚持按国家现行标准及有效设计文件施工，充分重视并加强隐蔽工程的质量控制和管理，施工中严把质量关。没有监理工程师的批准，工程的任何部分均不得覆盖或掩蔽，应保证监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查和测量。当任何工程部分或基础已准备好或即将准备好可供检查时，项目部应提前24小时通知监理工程师，除非监理工程师通知项目部认为检查并无必要，否则监理工程师应参加此类