关于16年策划部管理思路建议.docxVIP

策划五大核心工作 第一部分 营销活动 一、针对季节变更、节假日、店庆等结合商品运营规划全年营销活动； 二、活动包含以下部分： 1、时间：时间起始 2、范围：单店、全店 3、主题：节假日活动主题； 4、营销：活动内容卡、券、抽奖、拍卖、买赠、立减、量大从优、换购、套餐 5、促销：季节性商品上架、促销、清甩时间节点； 常规商品库存、任务、市场、推广、淘汰、战略； 6、目标：销售、会员、氛围 7、毛利：商品 8、费用：人员、广宣、物料、奖品 9、反馈：顾客、员工、工作人员 10、总结：销量、会员、流程、费用、问题、亮点；改进项 工作流程，针对活动计划，开展小组讨论，确定营销活动形式及内容，审批通过后执行，分工进行监督各执行环节，分析销售情况、会员到店率等相关问题，形成活动总结及整改项。 第二部分 会员亲子活动 一、通过常态化会员增值服务，彰显妈之宝专业度，达到服务、维护、抓锁客户的目的； 大型活动： 1、时间：上下半年； 2、地点： 3、主题： 4、对象：孕妇、妈妈 5、人数：300-500人 6、形式：讲座、互动、抽奖、体验、捐赠 7、赞助：公益、异业、商品厂家 小型活动： 1、时间：月度、周 2、地点：店面或室外 3、主题： 4、对象：孕妇、妈妈、婴幼儿 5、人数：20-30人 6、形式：讲座、互动、抽奖、体验、捐赠、亲子、游戏 7、赞助：公益、异业、商品厂家 设计活动效果评