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第二章建设工程项目施工成本控制 郝相雨 石家庄铁道大学四方学院建材系 1Z202010施工成本管理的任务与措施 lZ202011施工成本管理的任务 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和 建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 施工成本管理的任务和环节主要包括： (1)施工成本预测； (2)施工成本计划； (3)施工成本控制； (4)施工成本核算； (5)施工成本分析； (6)施工成本考核。 二、施工成本计划 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。可以说，成本计划是目标成本的一种形式。 (一)施工成本计划应满足的要求 1．合同规定的项目质量和工期要求。 2．组织对项目成本管理目标的要求。 3．以经济合理的项目实施方案为基础的要求。 4．有关定额及市场价格的要求。 5．类似项目提供的启示。 (二)施工成本计划的具体内容 1．编制说明 指对工程的范围、投标竞争过程及