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农村信用社内控机制建设问题及改进建议 　　摘要：防范和化解经营风险，保证经营目标实现，是建立金融机构内控机制的主要原因。金融业是特殊行业，只要有信贷就有可能出现风险，并且风险的转化势必导致呆账增加，资产质量下降，严重的会造成经营困难。当前，农村信用社各类风险仍存在于业务的每个环节中，这些风险的产生都与金融机构内控制度不健全或内部控制形同虚设有关。为此，农村信用社必须重新审视内控机制建设的重要性，为自身稳定市场地位、提高核心竞争力创造条件。 　　关键词：农村信用社内控机制问题建议 　　一、农信社内控机制建设存在的主要问题 　　1对内控机制缺乏正确认识。有些信用社为应付业务任务，从高管层到基层员工在内控机制的认识上都不重视。管理层认为只要加强了各部门的业务管理、风险管理就是管理好了内控；员工认为只要完成了上级交给的任务，只要在规章制度范围内运行业务且没有出现风险，就是执行了内控制度，以至于内部控制执行不严、执行不到位。有章不循使内部控制失去了有效性，违章不究使内部控制失去了严肃性。目前还有个别信用社甚至没有设立稽核监督机制，任务全包在业务部门，使内部稽核再控制作用的发挥受到影响。 　　2内控制度牵制乏力。一些信用社现有的内部稽核机构缺乏有效的自我约束机制和控制效力。信用社各职能部门设置诸多，管理层级复杂，各职能部门的职责分工不明晰，各部门为追求部门最高利益而自成体系，在部门