内部控制对企业会计活动影响及管理研究.docVIP

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内部控制对企业会计活动影响及管理研究

内部控制对企业会计活动影响及管理研究   摘 要:随着企业制度的不断完善,企业的各项管理措施也在进一步的完善,为了保证企业的健康发展,就要进行内部控制,实现企业的监督管理。内部控制可以全面的提升企业会计活动的质量。企业会计活动直接影响到企业的决策,特别是现代企业管理中对于会计制度的要求进一步提升,直接关系到企业自我维护和管理,因此需要全面的分析内部控制对企业会计活动的影响,重视企业会计制度整体质量。本文主要针对内部控制对企业会计活动的影响及管理进行研究。   关键词:内部控制;企业会计活动;影响;管理   会计信息是企业发展的组成部分,对于企业后期发展战略的制定产生重要的影响,直接关系到企业自我维护和管理,因此在管理中需要进一步提升企业的内部控制,提升企业会计活动。企业内部控制就是在企业内部建立完善的管理系统,对企业工作中进行科学的规划和管理,通过组织结构的整体构架促进会计信息质量的全面提升,为企业的整体管理创造更好的价值。可见内部控制作为企业管理的重要方面,可以更好的提升企业会计核算的准确性。   一、内部控制概述   1.内部控制定义   当前一些企业在经营中出现会计信息失真的问题,这与内部控制不理想之间存在一定的关系,内部控制主要是指企业经过董事会、经理层和其他职职工通过组织构架形成的企业生产经营方面的监督和指导,进行内部控制的目的为了提升企业生产效率,促进企业财务报告可靠性,从而为会计信息的质量提供保证。因此进行内部控制通常从内部环境、风险评估、信息交流与沟通以及监督等方面进行内部控制,从而实现企业的有效管理,促进企业内部制度的整体优化。   2.内部控制要素   (1)管理结构   公司管理结构对公司的整体决策起到较为关键的作用,可以将企业内部各个部门进行更加均衡化的管理,使得企业内部结构之间的关系更加清晰。现代企业管理结构不断的得到优化,相互之间实现了相互制约与平衡,从而实现企业的管理效率提升。   (2)权责分配   权责分配对企业的内部硬件环境的构建具有非常关键件的作用,企业为了实现整体目标而进行科学的分工,对权利进行分配,形成权利之间的制约与平衡,这种的制约关系可以进一步提升企业的管理效率,避免权利的滥用,达到相互之间的协调控制,因此权责分配在企业管理中是不可或缺的,也是促进企业发展重要基础。   (3)内部审计   企业的内部审计是企业监督的基础,通过审计可以明确的找出企业在发展中可能存在的问题,作为一种公正客观的存在,对企业的活动进行评价,找出企业在发展中化的不足,逐渐的将经济监督和管理制度进行提升。同时内部审计部门对企业的各项活动进行科学的监督和指导,实现了部门的控制,也是对企业活动进行监督管理的需要。   二、内部控制对企业会计活动的影响   1.影响企业环境   良好的企业环境是企业内部控制实施的基本保障,企业内部的控制程度一般是由企业的发展环境决定的,处在不同的环境中企业的发展战略和经营目标就会出现转变,在这样的情况下企业会结合实际需要制定不同的内部控制方式,以适应企业发展战略,因此内部控制与企业发展环境之间是相互影响和制约的,在企业发展战略下制定科学的发展环境,积极的对企业进行内部控制,这样才能为企业的管理提供一个科学的管理环境,提升企业会计信息质量,保证企业决策科学性。   2.影响企业风险评估   内部控制对企业的风险评估也产生一定的影响,通过内部控制企业可以更加清晰的了解企业的经营情况,准确度更高,可以为企业的风险评估提供一个更加科学的数据支持。同时企业内部控制可以帮助企业在财务数据取得方面更加的规范,减少企业在经营管理中存在的风险,本身就实现了对风险的控制,将企业中的各项风险进行科学的评估,从而实现企业管理的进步,促进企业管理制度的提升,帮助企业建立更加科学的风险评估体系,合理的降低企业的管理风险。   3.影响企业生产活动   企业的内部控制包括企业的活动控制,这是对企业工作行为的合理控制,也是对企业项目管理活动的自我约束,通过活动控制企业可以将内部各项机制进行调节,从而更好的对企业的管理进行规范,实现企业管理制度的执行有效性,实现企业管理的自我约束和保护。同时活动控制直接对企业的管理进行完善,从企业自身而言,可以实现整体通过权衡内部各项职能的关系,对企业的经营管理情况进行控制,将企业的管理和认识整体的提升起来,促进企业的整体发展与进步。   4.对企业信息传递产生影?   信息传递是企业加强内部控制的基础,通过内部控制可以实现信息之间的交流与沟通,为企业管理者获得更加科学的决策信息,使得制定的管理措施更加符合企业的发展需要,帮助企业更好的实现控制。同时内部控制提升了信息传递的效率,通过内部控制企业各个部门之间的关系进一步提升起来,效率的提

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