内部控制对企业财务绩效影响分析.docVIP

内部控制对企业财务绩效影响分析 　　摘 要：在企业内部建立健全完善的内部控制体系，对于企业财务绩效的整体提升也具有非常重要的作用。本文针对企业内部控制管理与财务绩效，首先分析了企业内部控制与财务绩效的概念内涵，进而深入分析了企业内部控制对财务绩效之的具体影响，并就优化企业的内部控制管理，提高企业的财务管理绩效水平，提出了几项建议措施。 　　关键词：企业；内部控制；财务绩效 　　内部控制是实现企业经营管理效率提升的关键，对于企业的财务绩效同样也有着至关重要的影响。企业加强内部控制管理，目的就是为了确保企业生产经营过程中各项经营管理活动合法合规，同时确保企业财产的安全可靠、财务会计信息完整真实、财务报告准确无误，这一系列的管理活动的实施，都会对企业的财务绩效带来相应的影响。在经济社会转型发展的新时期，作为企业管理部门必须全面深入的研究内部控制与企业财务绩效之间的关系，按照现代管理企业框架，对企业的内部控制管理体系进行调整与加强，进而依托内部控制起到促进企业财务绩效提高的目的，不断实现企业自身竞争力与整体价值的提升。 　　一、企业内部控制及财务绩效概述 　　内部控制主要是基于企业价值最大化的目标，在企业的内部经营管理中，为了确保整个企业组织目标的实现，保证各类经营活动合法合规，进一步的高效利用企业内部各项资源，确保财务报告的真实可靠，实现企业经营效率和经济效益的提升，而在企业内部实施的一系列的控制管理活动。 　　财务绩效则主要是指企业在一定的阶段内企业的经营整体业绩水平和管理效率情况，是对企业生产经营过程中财务效益、资产管理运作、资本保值增值等一系列经营活动成果的全面准确评价。在对企业的财务绩效的评价上，现阶段主要是通过采用杜邦财务分析法、托宾Q值法、财务指标法等对企业的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长状况的全面评价。 　　二、企业内部控制对财务绩效的具体影响分析 　　内部控制管理是企业经营管理中一种非常重要的管理制度与管理手段，而财务绩效则是企业开展生产经营管理的重要目标。强化内部控制管理，由于有利于规范企业的管理，提高经营管理效率，因而对于企业财务绩效的提高也有着重要的推动作用。两者之间的具体逻辑关系主要表现在以下两方面： 　　1.完善内控环境有助于提升企业财务绩效 　　改进提高企业的内控环境是企业内部控制管理的重要内容，在内部控制环境的优化上，最重要的是对企业治理结构的调整，尤其是董事会、监事会、经理层以及股东大会的合理调整，因而有助于改进完善企业的经营管理决策体系，并实现财务绩效水平的提高。 　　2.加强风险评估有助于提升企业的财务绩效 　　风险评估管理是企业内部控制管理的关键环节，强化内部控制管理，可以通过采取定性分析与定量分析的办法，对企业的财务风险问题进行评估分析与有效规避处理，进一步的实现企业生产经营活动中财务风险与收益的匹配。 　　3.内部控制活动有助于提升企业的财务绩效 　　内部控制活动在企业内部的有力执行，有助于确保企业内部的财务授权审批制度、预算管理制度、不相容职务分离制度、成本控制管理制度等一系列的企业控制管理制度的有效落实，对于补充完善企业内部管理机制非常有利，因而一定程度上可以改善企业的财务绩效。 　　4.信息沟通有助于提升企业的财务绩效 　　在企业加强内部控制管理，有效的实现了对企业内部各类信息流的合理管控，这有助于促进各类信息在企业内部各级管理层之间的有效沟通，可以有效地避免由于信息沟通不畅等造成的决策失误问题。而且内部控制管理强化了对于各类信息数据的分析处理能力，因而可以提高企业的经营效率与财务绩效水平。 　　5.内部监督有助于提升企业的财务绩效 　　内部监督可以有效地提高企业内部控制管理的有效性，在企业的经营管理过程中，通过加强内部监督控制，能够对企业生产经营活动过程中的资金管理、采购营销、生产销售以及投融资等环节进行全面的控制，进而确保企业内部控制管理制度的有效实施，对于提高企业的财务绩效非常有利。 　　三、强化企业内部控制提高企业财务绩效的措施 　　1.强化企业内部控制管理基础工作 　　真正有效发挥内部控制管理对企业财务绩效的促进作用，重点应该对企业的内部控制管理工作基础进行优化。在内部控制管理工作的具体推进落实过程中，首先应该进一步的对企业的管理目标进行明确，在内部控制管理目标的设定上，应该尽可能的采取自上而下逐级确认的模式，最终以实现企业价值的提高作为内控管理的目标。其次，应该对企业的内部治理结构体系进一步的进行优化，重点是对企业董事会的特征进行有效的改善，特别是进一步的明确企业董事会的具体职责，在企业内部的项目研究、投资、担保等重大决策上确保权限的有效控制，并尽可能的减少非执行董事以提高董事会的效率。第三，应该注重在企业内部建立更为有