某酒店开展效能后勤创建活动实施方案.docVIP

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  • 2018-08-24 发布于贵州
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某酒店开展效能后勤创建活动实施方案.doc

某酒店开展效能后勤创建活动实施方案

— PAGE 5— 胶州宾馆关于开展“效能后勤”创建活动的实施方案 为加强宾馆服务效能建设,进一步转变工作作风,全面提升管理、服务、保障水平,按照胶州市机关事务管理局《关于在全局开展“效能后勤”创建活动的实施意见》要求,结合本馆工作实际,特制定实施方案如下: 一、总体要求 紧紧围绕我局“一二三四五”工作体系目标建设的总体要求,抓常规,重创新,出实效,强品质,求发展,进一步加强队伍建设,健全工作机制,规范服务标准,创新经营发展,抢抓新机遇,展示新面貌,实现新突破,不断提高服务品质,提升市场竞争力,服务机关,面向社会,注重效益,努力实现办事效率显著提升、服务水平显著提升、业务能力显著提升、营运效益显著提升四个方面工作新提升,为全市政务接待和经济发展做出积极贡献。 二、重点工作任务分解 (一)加强培训学习,努力提高职工队伍素质。? 1、丰富学习形式,通过发放学习材料、组织收看视频、开放微博、微信学习平台等多种形式,组织学习宾馆服务所需掌握的各项知识及规章制度、岗位职责等,提升广大职工履职能力和执行能力。 责任分解:办公室牵头,各部门、科室配合并自行组织实施 2、认真开展精神文明建设活动,努力丰富员工生活,加强团队建设,关注员工的幸福指数,制定员工业余活动工作计划,丰富业余文化生活,为员工营造 “快乐、轻松、主动、高效”的工作环境。 责任分解:办公室牵头,各部门、科室配合并自行组织实施

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