民办非企业单位内部-管理制度.docVIP

　　宿迁施美医院董事会工作制度 　　为了更好地贯彻、执行本单位宗旨，根据单位章程的有关规定，制定董事会工作制度如下：　　一、认真学习党的方针政策和法律法规，以三个代表思想为指导，做好董事会工作。　　二、董事会由金冉、鲍诗美、金士文同志组成。　　三、董事长由金冉同志担任。　　四、董事会负责监督本单位及领导成员依照国家有关法律、法规、本单位章程及内部管理制度开展各项活动。　　五、董事会负责对本单位重大决定的贯彻执行和财务状况进行监督。　　六、董事会负责对本单位成员违反本协会纪律、损害本单位声誉的行为进行监督和处理。　　七、董事会负责对本单位的违法违纪行为提出处理意见，提交理事会并监督其执行；必要时可直接向上级主管部门报告况。　　八、定期召开董事会会议，研究和总结单位工作。 　　 宿迁施美医院财务管理制度 　　根据单位章程的有关规定，为规范和加强本单位财务管理工作，制定财务管理制度如下：　　一、严格贯彻执行国家相关法律、法规和财务规章制度，自觉接受财政部门的监督（资产来源属于国家资助或者社会捐赠、资助的，还要接受审计机关的监督，确保捐赠、资助的资金完全按照规定或约定的用途使用，不被侵占、私分和挪用）。　　二、本单位资产为共有财产，只能用以促进有利于单位宗旨和章程所规定的各项业务，任何单位和个人不得以任何形式和方法侵占、私分和挪用。　　三、建立健全财会制度，会计