(标后)施工组织设计-08-14完.doc

施工组织设计 分：标前设计和标后设计；本篇重点说的是标后的设计。 第一节、建筑施工组织概论 1、基本建设的含义： 是以固定资产扩大再生产为目的，即是形成新的固定资产的过程。 2、基本建设的内容： ·固定资产的建筑安装； ·设备、工具和器具的购置； ·其他基本建设工作。 3、基本建设的程序要点： ·拟建项目可行性研究； ·编制计划任务书； ·选定建设地点； ·编制设计文件； ·制定年度计划； ·报批基本建设计划； ·进行建设准备； ·组织施工； ·进行生产前准备； ·竣工验收、交付使用。 4、施工组织的任务： ·进度上耗工少，工期短； ·质量上精度高，功能好； ·经济上资金省，成本低。 5、施工组织设计的含义： 是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，作为施工准备及指导施工的依据。 6、施工组织设计的基本任务： ·选择经济、合理、有效的施工方案，确定合理、可行的施工进度； ·拟定有效的技术组织措施； ·采用最佳的劳动组织，确定施工中的劳动力、材料、机械设备等需要量； ·合理布置施工现场的空间，以确保全面高效地完成质量优良的最终建筑产品。 7、施工组织设计的内容： ·工程概况和施工特点分析； ·施工部署或施工方案的选择； ·施工准备工作计划； ·施工进度计划； ·各种资源需要量计划； ·施工现场平面布置图（或施工总平面图）； ·质量、安全、进度、节约成本、文明施工等技术组织保证措施； ·各项主要技术经济指标； ·结束语。 8、编制施工组织设计的依据： ·工程项目的计划任务书，初步设计和施工图纸，有关勘察资料。 ·工程承包合同； ·施工企业拥有资源状况，施工经验和技术水平； ·国家有关建筑法律法规、施工规范和质量标准、操作规程、施工定额等； ·招标文件和施工现场条件。 9、编制施工组织设计的步骤： ·进行调查研究分析，熟悉、审查设计施工文件（施工图）； ·划分工程项目，计算工程量； ·确定施工方案（施工部署）、施工方法、技术经济比较； ·编制施工进度计划（可应用网络计划技术或者横道图）； ·编制劳动力、材料、机具等资源需要量计划； ·确定临时生产、生活设施； ·确定临时供电、供水、供热等其它管线； ·编制施工准备工作计划； ·设计施工平面图； ·制定确保工程质量、进度和安全体系等技术组织措施； ·计算评价技术经济指标； ·审批。 10、施工组织设计编制在贯穿中应注意如下问题： ·编制的施工组织设计必须是切实可行的； ·编制的施工组织设计必须按程序审批后分级交底执行； ·施工组织设计的管理工作是动态的管理； 11、在组织施工或编制施工组织设计时，应遵循以下基本原则： ·严格遵守基本建设的程序和施工顺序，保证基本建设计划的实现； ·重视工程质量，确保安全生产； ·积极采用新技术，提高施工技术和组织管理水平； ·充分利用现有的机械设备，提高施工机械化水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率； ·严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限； ·采用流水施工方法和网络计划技术，合理地安排施工计划； ·合理地安排冬、雨季施工项目，增加全年施工日数，保证全年生产的连续性和均衡性； ·注意节约，讲求经济效益、环境效益和社会效益。 第二节、流水施工的基本原理： 1、组织施工时常有的方式：（方法） ·依次施工：是指前一个施工过程（或工序或一栋房屋）完工后才开始下一个施工过程，一个过程紧接一个过程依次地施工下去，直至完成全部施工过程。 特点：现场作业单一，每天投入的资源量少；但施工工期长，各专业施工队不能连续工作，产生窝工现象，不利于均衡组织施工。 ·平行施工：是指将全部工程的各施工过程，同时安排施工，同时完工的组织方式。（适用于工程量小、施工任务只有一栋楼的工程） 特点：工期最短，工作面能充分利用，施工段上没有闲置，投入的资源量比较大，造成资源供应紧张，给施工管理带来困难；且临时设施大量增加，大大增加了施工成本费用。（适用于需要赶工期、有充分的工作面且不计较工程代价的工程） ·流水施工：是指将拟建工程从施工工艺的角度分解为诺干个施工过程，并按施工过程成立相应的专业施工队；同时又将拟建工程从空间的角度分解为诺干个施工段，各专业施工队依次在各施工段上完成各自的施工（任务）过程，像流水一样连续地、均衡地进行施工。 特点：工期比较合理，各工作队能连续施工，各施工区段上不同的工作队能依