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大临施工方法
上海通用汽车南厂总装车间改造项目和北厂冲压件仓库改造项目工程大临方案
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上海通用汽车南厂总装车间改造项目和
上海通用汽车南厂总装车间改造项目和
北厂冲压件仓库改造项目工程
大临方案
编号:SBC/TY-2010-02
上海宝冶集团有限公司
上海通用汽车南厂总装车间改造项目和
北厂冲压件仓库改造项目项目部
受控状态:受控 版本:第一版
目 录
一、工程概况………………………………………………………2
二、布置要求………………………………………………………2
三、布置原则………………………………………………………3
四、办公设施布置…………………………………………………3
五、生产设施的布置………………………………………………4
六、施工道路及排水…………………………………………………5
七、施工和办公用电布置…………………………………………5
八、施工和办公用水布置…………………………………………6
九、防雷措施………………………………………………………7
十、防台、防汛措施………………………………………………7
十一、节能、节约降耗的技术措施………………………………8
十二、环保卫生技术措施…………………………………………8
一、工程概况
工程名称:上海通用汽车南厂总装车间改造项目和北厂冲压件仓库改造项目工程
工程地点:上海浦东申江路1500号上海通用汽车有限公司金桥厂区内
建设单位:上海通用汽车有限公司
设计单位:上海市机电设计研究院有限公司
施工单位:上海宝冶集团有限公司
本工程分为北厂冲压仓库扩建和南厂总装扩建项目总建筑分别为:冲压约为3360m2,南厂总装扩建约为5400 m2。结构形式为钢结构框架结构,地上一层,地下采用桩基形式。北厂辅房为框架结构,冲压仓库为钢结构。南厂为钢结构。维护系统为金属板屋面和墙板瓦。总工期为397天。根据业主提供的大临场地,结合现场勘察情况,项目部对整个现场及办公大临进行了统筹安排、详细规划,以满足本工程安全文明施工管理需求,并保证现场施工的顺利进行。
按照业主提供的场地进行规划,考虑到单个场地空间有限,同时工程周期达一年,并且南北厂现场施工区域距离较远,达750m。故在南北厂各建设一个办公大临时设置。大临的建筑面积分别为900m2和800m2,共计1700m2,大临布置位置见下图,在南北两厂施工现场外侧空地上各设置一栋临时办公室,按照业主要求厂内不允许做饭和住宿,全体管理人员及施工人员住宿采取厂外租住的方式解决。临时设施办公区同时设有业主、监理、总包、钢结构、土建办公室,并且房间内设办化桌椅、空调、文件柜、电话。
现场大临布置有钢筋加工厂两个(南北厂各一个),铁件加工厂一个,钢构临时堆场。因此,为确保施工生产,项目部拟将整个施工现场的各种生产设施及堆场进行集中布置,以便于对人、材、物等各种资源的集中管理。
此外,在临时设施中所用的资源除尽量利用环保材料外,还要考虑:
①建筑垃圾和生活垃圾设置收集点,安排专人进行统一管理;
②派专职人员进行临时道路保洁维修、大临区域的卫生清洁工作,以确保现场环境卫生。
二、布置要求
施工总平面的有效管理,可以保证合理使用场地和材料的取用便捷,保证正常的施工条件和多工种、多专业立体交叉作业及文明施工的要求。
1、场地整齐、清洁。
2、现场防火、安全有保证。
3、现场卫生、防止污染。
三、布置原则
1、规划先行,现场平面的布置一切按规划执行,凡涉及到改变总平面规划的各项活动,都必须事先提出申请,经业主批准后,方可实施。
2、按照业主要求,南北两厂的建设各分为两个阶段,项目部要根据工程进程不断适时调整、补充、修改总平面布置图,在施工的各个阶段有相应的总平面规划,并根据施工进度进行修整,以反映施工动态,满足各专业不同时间的场地需要;
3、临时设施的设置应便于员工的施工生产活动,且满足安全防火,劳动保护等要求。
4、施工平面布置应能够适应工程开工建设、总体施工的要求,所做布置能适应自身立体、纵横交错施工的要求同时又要尽可能地减少因施工而给周围在建项目带来的不便。
5、所有设施以节能、节水、节材和环境保护为出发点。
6、规划满足需要的同时,以节省成本为原则进行选材和施工。
7、因该工程工期超过一年,考虑季节性台风影响,临时建筑的结构稳定性作为重点控制,活动房屋面用钢管加固,地面上做地锚,四周及角点采用钢丝索连接屋面钢管和地锚。
四、办公设施布置
1、南北两厂项目部管理人员与施工作业人员办公区均设置在业主指定的区域内,便于集中管理。在
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