营销团队管理区域市场开发与连锁经营管理.docVIP

营销团队管理、区域市场开发与连锁经营管理 培训目标 打造超级凝聚力和执行力的营销团队，提升团队业务绩效 掌握区域市场开发分析思路及规划工具，以及市场开发的模板和实际操作的案例 掌握连锁经营的几大特点及日常管理工作开展，提升连锁经营管理能力 培训对象 市场营销人员 课程特色 深度剖析,创新思维，实效策略 案例丰富,生动化教学 前瞻性、可操性、实效性 培训时间 一天半，不少于9标准课时 课程大纲 第一章 高绩效的团队建设与团队凝聚力打造 一、什么是真正的团队 1、团队的定义 2、团队与团伙的区别 讨论：旅游团与犯罪团伙哪个是团队 3、团队（Team）新解 互动讨论：当前营销团队建设中存在的主要问题有哪些？ 二、高绩效营销团队呼唤狼性回归 1、一切都从认识狼开始 令人爱恨交织的狼！ 提起狼为何有恐惧感？ 视频：动物世界中真实的狼 体验式训练：拉帮结派 2、缺乏狼性的团队特征 案例：羊为何会被狼吃掉？ 3、狼性营销团队的6大特征 雄心壮志，目光敏锐，思路清晰 勇于竞争，主动出击，先入为主 超强自信，永不言败，坚忍不拔 停止空谈，立即行动，百分执行 专注目标，重视细节，绩效第一 相互信任，协同作战，团队为王 互动讨论：建设高绩效营销团队的主要策略有哪些？ 三、团队凝聚力和执行力再造 1、为什么团队缺乏凝聚力和执行力 2、提升团队凝聚力和团队执行力（团队绩效）的实效策略 （1）团队管理者的正