项目经理-是企业法人代表在项目上的全权委托代理人.docVIP

??项目 HYPERLINK /news_list_9.html \o 经理 经理是 HYPERLINK /news_list_12.html \o 企业 企业法人代表在 HYPERLINK /news_list_1_4.html \o 项目管理 项目上的全权委托代理人。在企业内部，项目经理是项目实施全过程全部 HYPERLINK /news_list_1_15.html \o 管理工作 工作的总负责人，对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务，因此此项目 HYPERLINK /news_list_4_15.html \o 营销经理 经理是项目实施最高责任者和组织者。由此可见，项目 HYPERLINK /news_list_5_12.html \o 人力资源经理 经理是与 HYPERLINK /news_list_9_1.html \o 项目经理 项目分不开的，离开了 HYPERLINK /news_list_11_19.html \o 房地产项目 项目，也就不存在“经理”，因此，要探讨建筑企业项目经理应具备的条件，就不能不说项目治理，有怎么样的项目治理，就必须有怎么样的项目经理去治理，项目治理的方式、方法变了，项目经理应具备的条件也应与之相适应，否则就无法实现预期的治理目标。 　　建筑项目经理对项目的治理主要限于对施工项目的治理，也就是说对一个建筑安装产品的