项目质量计划书实施细则.docVIP

PAGE 1 PAGE 2 雅砻江两河口水电站交通工程8#公路 项目质量计划实施细则 编 制： 复 核： 审 批： 两河口水电站交通工程8#公路项目经理部 二0一0年十一月十日 项目质量计划 项目概况 1.1项目概况简单描述： 两河口水电站工程区现有县乡道雅（江）新（龙）公路与雅江县城及G318线相接（雅江～电站下游磨子沟段于2006年进行整治改建）。从电站工程区沿县乡道南行、顺雅砻江右岸而下约25km至雅江县城接G318线，沿G318线经康定、泸定、天全至雅安、成都，公路里程分别为363km、511km。 【8#公路】合同范围为K0+000～k2+780.00，包含瓦多隧道（2345m）、435m明线、施工便道、施工支洞及扎楚河大桥右岸桥头至4#公路终点（8#公路起点）现有施工便道整治工程等。 1.2本质量计划是依据雅砻江两河口水电站交通工程8#公路制定，是本项目工程施工中实现质量保证的重要文件，适用于本工程项目施工中的全部质量管理活动。本项目施工的全体员工必须严格执行。 2.质量目标。 2. 1工程创优目标：确保本标段工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准，本标段工程质量满足全线创优规划的要求，实现争创部优、争创精品段工程的目标。 工程一次验收合格率达到100%；确保质量等级优良，达到部优标准。 3.质量职责： 3.1项目人员简介： 本项目部由 王东明 担任项目负责人, 贾金生 担任 项目总工程师， 樊晓峰 担任质检部长及质检工程师。 3.2职责描述 3.2.1项目负责人 1).代表中铁十九局集团有限公司两河口水电站交通工程8#公路项目经理部履行对二滩水电开发有限公司两河口建设管理局的承包合同，贯彻集团公司制定的质量方针，实现工程质量目标。 2).负责本项目的质量体系持续地有效地运行。 3).主持项目工作会议，审定和签发重要文件。 4.)负责项目的组织人员调整，明确任务，建立适当的奖励机制，充分发挥员工的积极性。 5).对分包（分供）方评价和监督。 3.2.2项目总工程师 1).参加“项目质量计划“的制定修改工作。 2).负责项目质量计划中有关技术工作安排，图册、文件、资料的保管、签发及各种质量记录的填写、收集、汇总工作。 3).负责施工过程中轻微不合格的处理的一般以上不合格的上报工作。 3.2.3项目其它人员的职责 由项目负责人根据施工过程具体情况拟定，并明确每个员工的职责。 3.3特殊岗位职责的人员 3.3.1业主提供的物资和指定分供的物资，由 赵凤位 负责进行进货检验和验证。 3.3.2业主指定分包方的施工质量由 樊晓峰 负责进行检验和试验。 4.合同评审 4.1合同评审的目的是为了业主的要求和合同条件的内容能够被正确地理解，特别是项目施工阶段，及时解决合同中出现的差异，保证合同中所有要求都能逐步地有计划地实现和发生的合同更能有效地贯彻实施。 4.2项目负责人按《合同评审程序》的要求负责本项目部合同评审。 4.2.1对合同各项条款应逐条分析，使项目主要人员完全理解，明确实施合同目标应进行的保证措施，必要时以文件形式加以规定，并纳入质量计划中。 4.2.2合同有关人员进行施工过程中的合同变更评审，按《合同评审程序》执行。 4.2.3当工程建设情况及客观条件发生变化时，及时与业主和上级签订合同部门联系，为施工创造良好条件。 5.文件和资料控制 5.1根据有限公司《质量手册》的要求，执行《文件和资料控制程序》的规定，保证施工过程中使用有效的文件、资料和图册。 5.2周广毅 负责所有文件、资料管理工作。按《文件和资料控制程序》中有关规定，负责文件、资料整理、收发、传送、保存等工作。 5.2.1合同文件的管理 1).保存工程承包合同、工程分包和劳务分包合同副本或复印件。 2).项目负责采购的物资的采购合同存于项目，并由项目材料负责人 段贵全 保存。 5.2.2施工图册管理 施工图册由周广毅 负责，并按《文件和资料控制程序》执行。 6.采购 6.1本项目物资采购由 段贵全 主要负责，严格按集团公司《物资采购控制程序》执行，保证本项目使用合格的材料和设备。 6.2物资采购必须按处物资科下发的《合格分供方名册》进行，如果现场需要购买其它供应商的物资，则必须对其进行评价。 6.3本项目根据 集团公司物资部的有关 规定，具有 三大 项原料采购权