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刍议提高市政施工管理安全性有效措施 　　【摘 要】在市政工程建设中，市政施工管理所发挥的作用决定着一个工程兴建的速度与质量，而工程质量又与市民生活密切相连。因此，有的放矢、科学严谨地对市政工程的施工进行有效管理，方可减少或杜绝市政施工中的不安全因素，从而保证市政工程安全、有序地顺利进行，继而确保优质、安全、放心工程的诞生。 　　【关键词】市政工程；施工管理；管理现状；提高安全性；有效措施 　　在市政工程建设中，市政施工管理所发挥的作用决定着一个工程兴建的速度与质量，而工程质量又与市民生活密切相连。因此，有的放矢、科学严谨地对市政工程的施工进行有效管理，方可减少或避免、杜绝市政施工中的不安全因素，从而保证市政工程安全、有序地顺利进行，继而确保优质、安全、放心工程的诞生。 　　1.导致市政工程施工管理过程中出现不安全性的原因 　　1.1 片面追求施工进度，忽略施工安全性 　　某些市政管理工作人员对经济效益的关注多过对工施工安全的关注，加之缺乏安全生产的培训，经验不足，于是对施工过程出现的问题不能妥善处理。 　　1.2 违背具体施工规定，致使支护措施不当 　　不完善的支护措施会诱发坍塌事故。究其根源，主要是因为工人施工过程当中违背具体施工规定，与规定的施工工艺、施工技术方案不相符，致使支护措施不得当。 　　1.3 施工现场安全工作未真正落实到位 　　市政工程施工现场安全工作未真正落实到位，对于施工作业中存在的施工问题未及时进行解决，加之欠缺对施工人员进行定期的安全教育及相关培训，从而致使施工管理中的不安全因素产生、增加。 　　2.市政工程施工过程具备的特点 　　2.1 施工环境和条件较差。市政工程的施工环境复杂多变，施工大多数情况下都在地下，施工条件差，施工难度大，加大了各种隐患等不安全因素。 　　2.2 市政工程会对城市的正常运行产生影响。更多的市政施工工程是在城市内进行的（例如道路的新建、扩建、翻修），势必要影响居民的正常出行并且持续时间长。因此，在工程施工过程中，一定要坚决贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。 　　3.市政施工管理现状 　　3.1 施工参与单位责任不明确 　　因为工程的兴建是一个庞大的项目，所以一般会有多家施工单位参与施工，比如设计方、工程师、建筑队伍、监管领导、机器出租单位、检测单位等。假设一旦工程出现问题，各个单位推卸责任，就很难查出应该承担事故责任是哪一方。虽然一直强调施工生产必须遵循“安全第一”，可是由于承包单位安全施工意识薄弱，于是会导致施工质量不高或者施工事故发生。 　　3.2 施工工程缺乏技术，经济投资不高 　　现今社会是个信息化高科技社会，市政施工也被要求科技化。但因某些技术含量较低，安全隐患由此埋下。同时，又由于对安全施工经济投资不足，导致在施工现场的安全防护设备欠缺，种种因素造成工程施工不能安全开展和进行。 　　4.影响市政工程施工管理安全的主要因素 　　4.1 工程自身具备的特点 　　通常来说，市政工程都是在固定的地方进行施工，但工程所需的材料是流动的，且由于工程结构复杂多样，因此会从形状、状态等方面对工程所需材料进行适当的修改。除此之外，市政工程施工还具有面积大、投资大、施工时间较长、存在一定危险性等特点。 　　4.2 施工外部环境与条件 　　市政工程施工质量与施工的多方面外部条件存在联系。比如，工期、建材、起重器等大型机械、工程设计图、投入资金、施工队伍技术等。另外，施工项目多，施工人员之间需进行多次交接并协调改善，而且完成之前的工程因隐蔽性高而很难检测出其质量好坏。 　　4.3 市政监管务必得力、客观、公正 　　在工程材料批准过程中，监管人员一定要遵从职业操守，无一例外、严格公正地对所有材料进行认真把关，做好材料的检测工作。同时，监管队伍对工程的标准一定要做到深入的了解，熟悉工程的所有环节、每个步骤，这样方能加大对市政工程施工的监管力度，确保工程顺利开展、安全进行。 　　5.提高市政施工管理安全性的有效措施 　　5.1 落实安全施工技术措施 　　5.1.1 市政工程施工中的技术保证应对施工要求、施工安排、作业环境、技术设计的要求以及相关事故研究调查基础上，对可能发生的安全隐患，包括物的不安全状态，人的不安全行为，致害物因素、伤害方式等。全面的整理资料、分析和评价，建立符合市政工程安全生产管理体系、科学合理的技术保证措施，避免或减少施工过程中安全生产事故的发生，最大限度保证市政工程施工人员的安全，减少损失。 　　5.1.2在落实安全施工技术措施时，应认真落实安全技术措施的交底，安全设施以及防护装置应纳入施工任务单，责任落实到施工班组和个人，同时对安全措施实施质量验收制度，加强相关安全技术措施的检查情况，对不符合要求的地方，进