业务人员工资提成奖金考核及结算制度 2c7quy.docVIP

目的： 为了实现公司的发展战略和销售目标，加快提高公司销售业务的工作业绩，明确业务部、安装部售后服务部人员的工作绩效和工资、提成、奖金结算办法，特制定本制度。 适用范围： 适用于公司业务部人员（业务经理、业务助理）、安装部售后服务部人员。 工作职责： 1、业务部人员负责项目的寻找、谈判、合同签订、项目实施过程中的全程跟进与沟通协调、合同货款回收；确保业务流程表单手续的规范、有效、完整，合同质保金的回收等。 2、安装部售后服务部人员负责合同货物交货后的产品售后服务工作，进行产品使用的培训，质量事故的评审认定，收费的认定执行，维护、维修，确保售后服务和售后回访手续的规范、有效、完整的执行，合同质保金的回收等。 内容： 销售人员月薪规定： 1、基本工资+加班工资+全勤工资+绩效工资=月工资 2、试用期销售人员：1500元（基本工资）+1000--1500元（考核工资）=3000元/月； 初级销售经理：1500元（基本工资）+2000元（考核工资）=4000元/月； 中级销售经理：3000元（基本工资）+3000元（考核工资）=6000元/月； 高级销售经理：4500元（基本工资）+3000元（考核工资）=7500元/月； 3、定位销售经理级别的依据按以下销售额数据确定销售经理的等级（一年以入职日期为结点）； （1）初级销售经理：一年内销售额达到1