南昌洪都大桥施组.docVIP

(1) 施工组织设计文字说明 1.项目机构的设置、人员的组成及设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.1 项目机构的设置和人员的组成 1.1.1项目机构的设置 本着精干高效的原则，选派具有多年高速公路施工经验的各级管理人员组建项目经理部，项目部实行经理负责制，设项目经理1人，项目总工程师1人及计划部、财务部、工程部（下设测量队和试验室）、安全质量部、物资设备部、办公室等业务部门。项目经理部直接领导下辖工程队，工程队设队长1人，配有主管工程师、质检工程师、计划计量工程师、试验工程师、机械工程师和物资负责人等管理人员。 1.1.2 主要管理人员及业务部门职责 项目经理：作为项目的第一管理者，负责本合同段工程从施工准备、工程施工直至竣工交付全过程的管理、协调和控制，代表本企业法人履行合同及对业主的各项承诺，负责整个施工过程的安全管理，是工程的安全第一责任人。 项目总工程师：主管施工技术、质量和安全工作。 工程部：下设试验室、测量队，主要负责编制实施性施工组织设计，现场交接桩、复测和图纸审核、施工技术交底、施工组织技术指导、设计变更、试验测量等工作。 计划部：负责合同管理、编制施工计划、验工计价和成本核算，收集、整理并上报统计资料。 财务部：工程款的计拨及往来帐目的管理等工作。 物资设备部：负责物资材料的采购、保管和供应工作，负责机械设备的调拨、采购、管理和维修工作。 安全质量部：负责工程质量、安全的监督、检查和竣工资料的收集整理和验收等管理工作。 办公室：负责后勤保障、环境保护、文明施工及对内对外事务工作。 1.1.3 任务的划分及队伍设置 根据各工程队的施工特长划分施工任务。 工程任务划分表 序号 施工单位 拟上场人数 任务划分 1 基础一队 150 92号至117号钻孔桩施工 2 基础二队 150 118号至143号钻孔桩施工 3 基础三队 120 144号至159号钻孔桩、匝道桥钻孔桩 4 墩身一队 120 92号至137号承台、墩身 5 墩身二队 120 138号至159号承台、墩身、各匝道桥承台、墩身 6 梁体一队 120 92孔134孔现浇梁 7 梁体二队 80 135至159现浇梁、各匝道桥现浇梁 8 钢结构队 80 钢护筒、钢筋、模板、支架等各种钢结构的加工制作 9 附属施工队 80 桥面铺装、伸缩缝、护栏、锥体、排水工程等 10 路基施工队 80 YH道及各匝道路基土石方 1.2 设备动员周期 机械设备进场以满足工程实际需要，满足业主和监理工程师要求为原则，按工程进度计划分期分批进入施工现场，并随施工进度及时调整。 第一批机械设备：在接到中标通知书7天内进场部分机械及测量仪器，进行施工便道、临设、场地平整等工作。 第二批机械设备：机械表中所列的用于桥梁下部施工的机械设备在10天内全部进场，等待开工。 其它机械设备随着工程进展逐步进场。 详见《机械设备配备计划表》。 1.3 人员动员周期 第一批：在接到中标通知书5日内，项目经理部所有人员及施工队的部分人员70人到达施工现场，投入到施工准备工作中，进行前期物资订购、施工手续办理、临时房屋搭设等工作。 第二批：在接到中标通知书10日内，桥梁基础施工人员全部到位。 其它人员随着工程的进展按时进场,确保各分部分项工程按时开工。 1.4 设备运到现场的方法 机械设备配备计划表 设备名称 规格型号 2007年 2008年 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 推土机 PD320Y-1 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 装载机 ZL50-5、3 m3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 挖掘机 SW270、1.6 m3 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 光轮压路机 YZ25 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 轮胎压路机 XP260 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 振动压路机 YZ20 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 基础摊铺车 8m-12m 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 自卸汽车 EQ3322BM294 5 5 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 自卸汽车 XC3320 6*6 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 砼拌和楼 HZS60 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 砼输送泵 HBT60 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 砼运输车 HNI5240THB 10 10 10 10