创办微小型企业知识辅导教程（SYB）.docVIP

目 录 创业实用知识篇 我能创业当业主吗 什么是微小型企业 微小型企业的业主要做哪些事 办一个微小型企业所需要的资源 充实自己的创业条件 我能否筹集到可用于创业的资金 相关政策与案例提示 我怎样选择创业项目 适合微小型企业发展的行当 做熟不做生、起步能竞争 选择一个对自己合适的项目 挑挑拣拣、仔细推敲 选定项目全力以赴 相关政策与案例提示 市场调查和市场竞争 市场和顾客 市场调查和市场份额 市场竞争和营销策略 做扎实的销售预测工作 相关政策与案例提示 办企业要找好帮手 我的企业里要用哪些人 组织员工、争取外援 相关政策与案例提示 选择合适的企业法律形态 多种可供选择的法律形态 了解不同法律形态的特征 比较之后选择对自己合适的那一种 相关政策与案例提示 微小型企业应负的法律责任 了解合法经营责任 怎样进行工商登记 依法纳税的基本知识 维护业主和职工的合法权益 保险很重要但也要妥善选择 相关政策与案例提示 企业的启动资金 启动微小型企业的资金需求 预测启动资金的需求量 相关政策与案例提示 成本、利润和现金流量计划 确定经营成本 确定商品价格的方法 销售预测数据 制定销售、成本、利润计划 编制现金流量计划 筹款的办法 相关政策与案例提示 对办不办企业作最后决定 第一节 对自己的创业条件重作评估 第二节 制定创业计划 相关政策与案例提示（含创业计划样本） 开办我的微小型企业 做一份行动计划 申办与开业 开业后的打算 相关政策与案例 《创办微小型企业知识辅导教程》 前 言 这本《创办微小型企业知识辅导教程》（简称辅导教程）供有志于创办微小型企业的人们使用。教程中列出了微小型企业创办者们应该掌握的基本知识，这些知识和方法将帮助创业者们了解和认识市场、评估自己的创业能力以及制定个人创业计划（商业计划）的具体方法。 辅导教程分创业实用知识篇、创业政策服务篇以及创业案例实践篇等三篇。创业实用知识篇的每一章之后都给出提示，提示读者在后两篇的哪一页可以读到相关政策和案例。 希望读者在阅读以上内容并准备竞赛答案时结合本人的生活经历和工作经验给出你发自内心的回答而不空自背诵条文。这将有助你树立创业信心也将能帮助你获得竞赛的好成绩。 编 者 创业实用知识篇 第一章 我能创业当业主吗 许多人看见别人创业当老板，自己也想谋得一份非工资性的职业，就会激起想当老板的愿望：当一个微小型企业的老板不仅有了一份体面的工作，而且能做自己想做的事，的确是很诱人的。是不是什么人都能创业？我如果去创业将会面临哪些问题，又能用什么方法去解决这些问题而成功创业呢？就让这本《辅导教程》来回答创业者们一般都会遇到的那些问题。 什么是微小型企业 企业是一个人或一个群体了进行商品生产交换以谋求利润而组建的一种合法的社会经济组织。 微小型企业则指那些从业人员少（几个人）、资金不多（几万元钱）、规模小的那种企业。也指那些进入、退出壁垒低、风险小易于操作的企业。这种微小型企业大多是服务性行业、装配型制造行业、手工作坊和小型种植、养殖业。按国家政策规定其中不乏：家庭手工业、修理修配、图书借阅、旅店服务、餐饮服务、小饭桌、小商品零售、搬家、钟点工、家庭清洁卫生服务、初级卫生保健服务、婴幼儿看护和教育服务、残疾儿童教育训练和寄托服务、养老服务、病人看护、幼儿和学生接送服务、洗染缝补、复印打字和理发等十九项内容的微利项目。这些微利项目一般建立在社区、街道和工矿区里，多为失业和下岗人员所采纳经营。 上述的微小型企业都能得到政府在申办、费用、税收、贷款等方面优惠政策的大力支持，其原因在于这些微小型企业的建立不仅能扩大就业岗位而且能促进社会主义的经济建设。至于建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧、氧吧业等国家限制的行业，又当别论。 第二节 微小型企业的业主要做哪些事 哪怕是一个微小型企业的业主，他既是一个经营管理者又是一个具体工作的操作者。他要承担企业的诸多重任。 一、 业主必须用他的从业技能创造财富 1、 有哪行手艺才能当哪行的老板 如果你想开理发店，你一定要是一位理发师傅；你想开办家电修理店，你必须具有家电维修的资质。微小型企业的特征就是业主自己动手操作，除非业务繁忙不得不请帮手。 2、 有哪行的从业经验才能当哪行的老板 如果你想开旅店，你一定要在这一行里有两年以上的从业经验。你想做养老服务也必须具备相关的业务知识。否则的话你怎么去经营管理你的微小型企业。如果去雇一位经理，那你自己干什么呢？ 3、 懂行才有竞争力 你如果挑选了并不熟悉的行业去办企业，和你的同行比起来，他们更了解顾客需要、