施工组织方案_1.docVIP

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  • 2018-08-24 发布于贵州
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施工组织方案_1

PAGE 施工组织设计方案 编 制 人: 张兰彩 审 核 人: 张海科 编 制 单 位: 京信通信系统(中国)有限公司 2012年 8 月 工程概况: 邯郸移动17.1深度覆盖工程为2011年下半年网络优化工程,我司负责华鑫苑小区,金碧苑小区,广电三局家属院,修造厂家属院,金洲国际,邯台房产大楼这6个站点的设备安装、分布集成工作 二、施工组织 根据不同工程项目实际工程量为准,拟安排工程处(部)承担施工任务。计划投入工程技术及管理人员5人,工程施工大小车辆见附表,馈线头工具3套、驻波仪1套、光功率1套、辅助工具1套,其它常规施工机具设备若干套。 工程组织机构 本工程由京信通信系统(中国)有限公司-邯郸办事处负责指挥、协调、对外往来和全面施工管理。参加施工的工程处设立相应的管理部门,负责本工程的全面施工管理、对外协调等工作。 三、工程进度计划 根据工程招标文件的要求,本工程按 1 个工作日安排施工工期,项目经理部初步确定: 中标后十日内将工程施工的各项工作准备就序,按建设单位要求及时开工、按工程进度上报计划。 四、管理措施 (一)施工管理办法 1、项目经理部负责施工现场的全面管理和施工力量调配;负责与相关单位的联系、协调工作;负责处理工程施工管理中的有关问题,并负责施工中的劳力组织和调配

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