中央街区室内停车管理设计方案.docVIP

千叶·中央街区室内停车管理方案 PAGE 第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 5 页 千叶·中央街区室内停车场管理方案 一、停车场基础数据 停车场车位： 总计908个，其中负二层465个，负三层443个，产权归属于重庆市千叶房地产开发有限公司。 按购房及租赁合同经定，需向家乐福、酒店及保利影院等提供停车位； 1、需向家乐福提供300个停车位，2小时内凭家乐福当天出示的免费单（2小时5元，超出部分由客户缴纳）进行结算；同时提供3个免费停车位。 2、需向2号楼4-9酒店需提供30个免租车位，5年。 3、需向2号楼12楼1-14房号，提供2个免租5年； 4、需向2号楼20-21楼业主，提供4个免租车位，5年 5、需向保利影院提供2个免费的停车位。 二、停车场进出管理 车场实行一个集中收费点，三个车场出入口的管理模式。现根据实际情况，由于家乐福的口子堆有装修建渣，只启用2个出入口中——销售部出入口及3、4号楼之间的车库出入口。 三、停车场定岗定编 岗位 白班人数 夜班人数 轮休 小计 备注 保洁 3 3 -2-3层各1.5名 收费员 1 1 1 3 车管员 3 2 1 6 -2层2名（1名巡视，1名引导收费出入），-3层1名 小计 7 3 2 12 四、人、钱、帐的管理 1、车管员、收费员都由保安部管理，公司财务部只负责对收费员收费系统的培训、钱账的管理、监督、抽查等业务上的管理，日常的人员按排、排班、招聘由管理部负责； 2、每日以早晚8点正电脑汇总的当日数据为依据，以纸质的日报表缴纳停车收费。 3、每周公司财务部到收费亭核对钱、帐及车辆的实际停放状况。 五、室内租金定价 1、阶段性月租金定价 停车场月租金定为450元／月．车位（其中物业服务费100元/月）；2014年5月—2014年12月31日优惠为200元/月.车位。 2015年1月1日恢复为450元／月．车位。 2、参考周边车位租金调查表 小区名称 租金（含物业费） 小区名称 租金（含物业费） 朵力·尚美国际 350 居然之家（渝高） 400 二郎机电市场 350 西城景秀 350 城市日记 450 中交丽景 400 西城大院 480 保利可爱岛 450 巴国公馆 370 六、停车场费用收支测算及费用的管理 （一）停车场收入（按月计算） 2014年的收入状态 1、临停收入 100辆×5元/辆车×30天=15000元/月 2、月租收入（分为200元/月辆、400元/月辆状态下） 150辆×200元/月辆=30000元/月(其中租金为15000元，物业服务费为15000元) 小计：45000元/月 2015年的收入状态 1、临停收入 200辆×5元/辆车×30天=30000元/月 2、月租收入（450元/月辆状态下） 150辆×450元/月辆=67500元/月(其中租金为52500元，物业服务费为15000元) 小计：97500元/月 （二）停车场成本（按月计算） 1、人工费 保洁员：2300元/人×3人=6900元/月 车管员：3555元/人×6人=21330元/月 收费员：3988元/人×3人=11964元/月 岗位 工资标准 社保 节假日 加班 年终奖 生活补贴 服装费 福利 月小计（元） 备注 保洁员 2300 包干价 车管员 2200 750 140 183.33 208 48.54 25 3554.87 采用55-60岁的员工可节约社保费，增加意外保险450元/年/人 收费员 2600 750 140 216.67 208 48.54 25 3988.21 小计：40194元/月 2、电能耗 电能耗：19226度电/月×1元/度电=19226元/月 3、耗材 热敏纸：11个×200元/个=2200元/月（每个用1000辆车） 换日光灯：10支×40元/支=400元/月 停车卡：1200张×8元/支=9600元/12=800元/月 小计：3400元/月 4、收入成税金 2014年收入15000元/月×13.5%+30000元/月×5.6%=3705元/月 2015年收入52500元/月×13.5%+45000元/月×5.6%=9607.5元/月 备注：2014年租金100元/个/车位，2015年租金350元/个/车位发票由地产开具，车位管理费100元/个/车位发票由物业开具 5、停车场停车服务许可证及物价局年检费 10人次×300=3000元/12=250元/月 6、归避风险的停车场保险费（908个车位，25元/个） 22700元/年=1892元/月 7、车库启用与停用月收支（详见附表） 2014年： 启用收入45000元/月