某综合楼施工方法(技术标).docVIP

PAGE 1 - 长沙电信采购中心及汽车队 搬迁工程 投 标 文 件 （技术部分） 招标人：中国电信股分有限公司长沙分公司 投标人： 日 期： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc269849946 第一章 施工方案 PAGEREF _Toc269849946 \h 1 HYPERLINK \l _Toc269849947 第二章 施工进度计划及保证措施 PAGEREF _Toc269849947 \h 12 HYPERLINK \l _Toc269849948 第三章 平面布置 PAGEREF _Toc269849948 \h 16 HYPERLINK \l _Toc269849949 第四章 质量保证措施 PAGEREF _Toc269849949 \h 17 HYPERLINK \l _Toc269849950 第五章 安全保证措施 PAGEREF _Toc269849950 \h 21 HYPERLINK \l _Toc269849951 第六章 现场文明施工措施 PAGEREF _Toc269849951 \h 25 HYPERLINK \l _Toc269849952 第七章 劳动力安排计划及措施 PAGEREF _Toc269849952 \h 28 HYPERLINK \l _Toc269849953 第八章 主要材料、构件用量计划 PAGEREF _Toc269849953 \h 30 HYPERLINK \l _Toc269849954 第九章 主要机具使用计划 PAGEREF _Toc269849954 \h 31 HYPERLINK \l _Toc269849955 第十章 交通组织措施 PAGEREF _Toc269849955 \h 32 施工方案 一、工程概况 工程名称：长沙电信采购中心及汽车队搬迁工程 建设地点：采购中心位于高桥原汽修厂内；汽车队位于长沙市香樟路电信印刷厂内。 建筑面积：采购中心建筑面积1718.5 m2，其中一号栋为：89 m2；二号栋为420 m2；三号栋为466 m2；四号栋为232 m2；五号栋为63.5 m2；六号栋为197 m2；七号栋为251 m2。汽车队总建筑面积981.5 m2，其中一号栋为：372.6 m2;二号栋为369 m2；三号栋为239.9 m2。 工程内容：门窗改造、天棚仿瓷涂料、墙面仿瓷涂料、地面水磨石、贴地面砖、综合布线、阳光棚、轻质板房、拆除部分旧建筑等。 招标范围：土建更新、维修改造工程，水、电安装改造工程。 二、现场自然条件 该工程分别位于二环线及香樟路旁边，交通便利，施工供水、供电到位，施工环境相对封闭，受外界干扰小，施工条件较为理想。 三、施工步署 根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理按排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。 1．项目部的组建 我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。 （1）项目部组建：项目经理由具有项目经理资质的工程师担任，总工程师由公司技术部高级工程师担任。组建的项目部下设工程部、质安部、材料部、设备部、财务劳资部和经营预算部，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。项目部组织机构框图如下： 项目经理 项目经理 项目副经理理 项目副经理理 技术负责人 技术负责人 施工员预算员安全员质量员材料员 施工员 预算员 安全员 质量员 材料员 （2）施工队伍：根据项目特点，按不同专业组建两个专业队伍，分别为装修专业队和电器专业施工队。以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。 2、施工准备 （1）作好技术准备工作: 组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。 与业主联系召开施工配合会及设计交底会，根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，通过后及时进行加工订货工作。 （2）作好现场调查：施工前进行现场调查，确定施工平面布置，按排生产生活用临时设施。 （3）劳动力组织准备：根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经