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  • 2018-08-27 发布于江苏
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皖西学院二级单位2017年度综合考核方法.doc

皖西学院二级单位2017年度综合考核方法

皖西学院二级单位2017年度综合考核方案 为全面、客观、公正、科学地评价各单位年度工作,建立健全考核评价机制,激发工作动力,全面提高教育教学质量、管理水平和办学效益,结合学校实际,制定本方案。 一、考核对象 考核对象为校内各二级单位,分为党政管理部门及教辅单位、教学单位两大类。各单位人员范围以2017年12月底为准。 二、组织领导 二级单位2017年度综合考核在校年度考核工作领导组统一领导下,由人事处组织实施。 三、考核内容与方式 考核内容为各单位围绕地方应用型高水平大学建设各项工作开展情况。考核方式采取量化考核与综合测评相结合的办法进行。根据是否承担教学任务分为党政管理部门及教辅单位、教学单位两大类分别考核。 (一)党政管理部门及教辅单位 党政管理部门及教辅单位考核由量化考核、校领导测评、教学单位测评、服务对象测评四部分组成,所占比重分别为60%、10%、10%、20%。 量化考核(60分),由学校相关职能部门和党政管理部门及教辅单位考核组依据各单位年度工作开展情况,特别是年度重点工作完成情况,对照量化考核指标体系进行考核评分。党政管理部门及教辅单位考核组由党委委员和教学单位主要负责人代表6人(抽签)组成。具体考核内容见《党政管理部门及教辅单位2017年度量化考核指标体系》。各职能部门评分情况主动公开,接受监督。 校领导测评(10分),由校领导根据党政管理部门及教辅单位工作业绩进

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