物流管理的调研报告书.docVIP

PAGE PAGE 1 目 录 一、第三方物流的概念1 （一）定义1 （二）基本特征1 二、我国第三方物流发展环境分析2 （一）市场需求不足2 （二）物流企业规模小2 （三）现代物流知识和专业物流管理人才匮乏2 （四）设备陈旧落后2 三、信隆酒店经营管理有限公司的第三方物流分析3 （一）公司简介3 （二）第三方物流企业的SW0T分析3 四、解决企业发展问题的策略4 （一）加快产权制度改革，激发企业活力4 （二）推进信息技术应用，加强网点建设4 （三）培育核心竞争力，强化增值服务4 （四）参与供应链建设，发展战略联盟5 （五）重视物流人才培养，实施人才战略5 五、总结5 六、参考文献6 论北京信隆酒店经营管理有限公司物流的管理 一、第三方物流的概念 （一）定义 第三方物流，英文表达为Third-PartyLogistics，简称3PL，也简称TPL，是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。我国最早的理论研究之一是第三方物流：模式与运作。3PL既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。最常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管