物流成本管理论文和物流成本控制论文浅谈信用卡制造企业物流风险成本的核算.doc

物流成本管理论文与物流成本控制论文：浅谈信用卡制造企业物流风险成本的核算 【摘　要】信用卡企业因其行业的特点,在生产及物流过程中投入了大量的成本进行风险控制。文中探讨了如何界定及核算信用卡企业物流成本的中风险损失成本。 【关键词】信用卡企业;物流成本;风险成本 The risk of credit card manufacturing logistics cost accounting 【Abstract】The credit card business because of the characteristics of the industry, in the process ofproduction and logistics costs put a lotof risk contro.l The article discusses how to define and account for the costofcreditcard companies in the logistics cost of the risk of loss. 【Key words】credit card companies; logistics costs; risk costs　　 随着市场竞争的加剧、物流技术和管理水平的不断提高,企业不断追求物流成本管理,降低物流成本。因此,学者们也越来越关注对物流成本的研究。然而,多数学者在研究物流成本时,主要关注的对象是物流作业成本及管理成本,而未对物流风险成本进行深入的研究。因物流服务的对象不同,物流的风险成本也有所不同。本文试以信用卡企业的风险成本为例,浅谈风险成本的核算。 1　企业物流成本的构成及一般特点物流成本是在物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在实物运动过程中,如运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和[1]。 从会计学角度而言,物流成本主要由仓储成本、运输成本和物流管理成本三方面构成,其中仓储、运输和管理等名词并非指具体的操作,而是指成本发生的环节。还有学者认为库存成本应该计入到物流成本中去,本文同意此种观点。因为这样可以进一步按物流作业的种类将三种成本进一步细分为:①仓储成本:包装成本、搬运成本、装卸成本、流通加工成本、存货管理成本、仓库信息管理成本。②运输成本:陆运运费、海运运费、空运运费、铁路运费。③物流管理:物流服务的采购成本、采购物流服务所可能引致的风险成本、信息管理成本。企业物流成本是指企业物流所服务的商品、物资在进行空间移动时所耗费的活劳动和物化劳动的货币支出。具体来说,它是指商品、物资在仓储、运输和管理等环节中所支出的人力、物力、财力的总和。对于企业物流来说,它所需要的物流目前主要有七个基本环节,即采购、运输、仓储、装卸搬运、配送、流通加工、信息服务等。 企业物流成本一般具有以下四个特点:①物流活动空间广,物流成本涵盖内容丰富。②物流成本项目设置多样。物流成本能按不同的标准进行分类,物流成本项目的设置也是多种多样的。③物流成本计算对象复杂。可以按物流过程、物品实体、物流功能、物流成本项目以及顾客群体进行成本计算。④企业物流成本构成的另一特点是营运间接费用所占比重很大。营运间接费用涉及的项目范围很广,种类也很多,因而它在营运成本中所占的比例相当大。 2　信用卡制造企业物流成本的特点除了以上提及的企业物流成本的一般特点以外,信用卡企业的物流成本还有其他特性。信用卡生产企业的生产制造受到国际相关的移动通信机构GSM、或国际安全支付机构VISA、MASTERCARD等组织的安全标准的制约。这些安全标准最主要的要求就是信用卡企业在整个生产制造和物流过程当中要保证物料、成品的可追溯性。换句话说,就是要求所有的主体物料或成品在数量上都要保证百分之百的准确,不能有任何遗失。如在物流或生产过程当中出现任何数量上的差异,就必须停产进行全面盘点,查找差异原因,造成停产损失。物流工程与管理第32卷受到上述各类安全标准的制约,以及信用卡本身的物理性,信用卡企业的物流成本。信用卡企业的物流成本特性成本项目成本特性仓储成本包装成本很低搬运成本很低装卸成本较低流通加工成本很低存货管理成本略低仓库信息管理成本较高运输成本陆运运费较高海运运费无空运运费较高铁路运费无管理成本物流服务的采购成本较高采购物流服务所可能引致的风险成本高信息管理成本较高库存成本库存成本高。 物流成本较高和高的项目,以下给出其主要理由。①人力成本所占的物流成本比重大在物流活动过程中时刻需要进行双重控制,如到仓库中取少量的物料也必须经由两个人同时进入仓库,由两个人共同进行数量核对后才能发料给领料人,这无疑增加了人力成本,使人力成本在总的物流成本中占据的比例比