养殖公司-部门职责.docVIP

养殖公司部门职责 总经理办公室职责 1．负责本公司内外的各项行政管理事务。 2．配合股份公司人力资源部做好本公司人事管理工作。 3．根据公司的发展，定期修订、增订各项管理制度，保持公司管理体系文件的完整性和适用性。 4．负责员工的考勤工作。 5．负责车辆的管理工作。 6．做好各种档案、文件、生产数据、外报材料等文件的保存工作。 7．组织公司例会工作的召开。 8．按公司培训计划，配合各部门做好员工的培训工作。 9．做好公司各部门、各下属单位之间的协调工作。 10．结合公司销售部门，制定公司年广告宣传计划，并负责实施。 11．做好股份公司交付的各项工作。 12．完成领导交付的其他工作。 生产技术部岗位职责 1．根据各下属单位的实际生产能力，制订公司下属各单位的生产、经营计划，各岗位承包合同。 2．对下属各猪场的生产情况进行统计汇总，及时上报周报表、月报表、季报、年报等。 3．根据各场的实际情况，制订科学、完善的生物安全体系、猪群保健方案、饲养管理操作规程，并定期进行对其进行评估、改进，保持其先进性。 4．定期对猪场的生产任务、经营任务、生产技术指标等完成情况做出分析，与年初计划相比，以指导生产。 5．经常下基层，深入生产单位，对各猪场的生产管理进行指导，提出合理的改进性、可行性建议，并监督其实施。 6．根据公司的发展需求，做好各基地场的无公害认证、HAACP认证等质量体系认证工作，并保持其连续性。 7．有计划地对公司技术人员进行培训，以提高公司全体专业素质和生产管理水平。 8．完成公司承担的各级生猪活体储备基地场的管理和对上级各管理单位的相关材料、数据台帐等报送工作。 9．对公司各项生产管理、发展规划等工作提出合理化建议。 10．负责各种猪场育种方向、种猪选育工作的指导。 11．负责年底各猪场的承包结算工作 12．完成股份公司相关项目的协助工作。 13．完成领导交付的其他工作。 种猪销售部岗位职责 1．配合公司制订每年的种猪销售计划，并组织实施，确保完成年销售任务。 2．做好销售员的培训工作，组建一支有良好团队精神的、高素质的销售队伍。 3．收集国内各地生猪饲养量、种猪场的分布、种猪的品种、种猪的供需、种猪的价格等信息，定期由内勤人员汇总分析，为公司的育种方向、各地销售力量的分配、种猪价格的调整提供有力依据。 4．广开信息渠道，开拓种猪销售市场。 5．负责种猪客户信息档案的建立。 6．负责种猪客户的回访、技术服务、种猪质量反馈等工作，建立回访记录。 7．配合公司实施“宝迪”种猪名牌战略。 财务部岗位职责 1．认真贯彻执行国家和股份公司有关的财务管理制度。 2．建立健全各项财务管理制度，并严格执行。 3．按照经济核算原则，每月检查、分析公司财务成本和利润的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效率，及时向总经理提出合理化建议。 4．编制和执行预算、财务收支计划、拟订资金筹集和使用方案，开辟财源，有效的使用资金。 5．按有在规定做好记帐、复帐、报帐工作，要求手续完备，数据准确。编制各种财务报表，及时上报。 6．积极配合股份公司的财务审计工作。 7．负责公司现金、支票的保管工作。 8．负责会计档案的保存工作。 9．负责公司固定资产、低值易耗品等财产的管理工作，确保公司财产的安全，防止财产流失。 10．负责各基地场报帐会计的管理工作。 11．做好公司财务信息的保密工作。 12．完成领导分配的其他工作。 财务人员岗位职责 1．财务总监岗位职责 （1）遵守股份公司财务管理规定和制度。 （2）编制和执行预算、财务收支计划、有效地使用资金。 （3）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。 （4）按照经济核算原则，每月检查、分析公司财务成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司领导参谋。 （5）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 （6）按公司规定妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料。 （7）完成公司领导交付的其它工作。 2、会计岗位职责 （1）遵守股份公司财务管理规定和制度。 （2）按照国家会计制度的规定记帐、复帐、报帐、报表，做到手续完备，数字准确，帐目清楚。 （3）定期盘查出纳现金，防止库存现金太多和流失。 （4）完成分管和领导分配的其它工作。 3．出纳的岗位职责 （1）遵守股份公司财务管理规定和制度。 （2）认真执行现金管理制度，保护公司的现金、有价证券和支票等。 （3）严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得收白条抵现金。 （4）建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。 （5）严格支票管理制度，使用手续。 （6）配合会计做好各种帐务处理。 （7）完成领导分配