装配钳工甬金人防技能人才自主评价的实施方案.docVIP

国家人民防空工程防护设备（宁波）定点生产企业 许可证号：国人防办厂155号 PAGE PAGE 2 甬金人防技能人才自主评价 实 施 方 案 2、技能人才发展路径及激励措施 2.1技能人才发展路径图 技能成长路线 管理成长路线 其它成长路线 技能等级 对应企业工龄 车间主任 班组长 付班组长 技术负责人 技术员 质检员 初级工 24个月 中级工 48个月 上岗操作 2.2激励措施 2.2.1薪酬制度： 公司薪酬制定标准依据国家有关法律、法规和公司的有关规定的相关政策规定，以经营状况为基础，实行总量控制。通过建立工效挂钩机制，使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标，促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制。由于各个技术人员技能差异，为了重点激励优秀技能人才，提高职工绩效，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为十级，简称“一岗十薪”。岗位工资入等入级的原则：根据岗位说明说评价入等，根据能力评价入级。 2.2.2可申请公司每年举办的技能提升培训或其他形式多样的综合素质培训； 2.2.3技师以上可享受公司统一安排的两年一次体检及国内、国际旅游； 2.2.4技能等级津贴标准如下表： 序号 技能津贴等级 技能津贴标准/月 1 初级工 300 2 中级工 600 3 高级工 900 4 技师