项目-风险管理类论文.docVIP

摘 要 随着市场竞争的加剧,工程施工行业已逐步成为微利行业,管理正从粗放型管理向精细化管理转变。随着利润空间的减小，而项目工程所涉及的不确定因素却不断增加，面临的风险也越来越多，风险所致损失也越来越大，风险成为项目成功与失败的一个重要因素。这促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对工程项目的风险管理。项目风险管理既是一门新兴的管理科学，又是项目管理的一个重要分支，更是项目经理们必备的一项与企业生命攸关的决策技术。在发达国家，已有不少论文及专著问世，相比之下，我国有关项目风险管理方面的研究与发达国家相比，还有较大差距。目前而言，我国在地质灾害的风险管理方面人处于早期阶段，国外在这一领域已做了大量工作，形成一套较规范化工作方法。 关键词：项目管理；化工建设项目；项目质量管理 选题背景和意义 随着科学技术的快速发展和人类社会工程实践的不断深入，项目已经普遍存在于我们的工作和生活之中，并对社会发展和我们的工作/生活产生了重要影响。人们渴望项目的成功，不断探寻项目成功的奥秘。项目作为一个专业术语，有其科学的含义。只有正确理解项目的科学内涵，掌握项目的基本特征和规律，才有可能实施科学的项目管理，也才能趋利避害，有效控制和管理项目风险。随着利润空间的减小，而项目工程所涉及的不确定因素却不断增加，面临的风险也越来越多，风险所致损失也越来越大，风险成为项目成功与失败的一个重要因素 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 选题背景和意义 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.2.1 项目管理 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2.1.1项目管理 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 2.1.2 项目风险管理的定义 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 2.1.3 项目风险管理的原则 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 2.1.4 项目风险管理的目的 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 2.3.4项目风险识别的技术与工具 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 2.3.4.1 检查表 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 2.3.4.2流程图 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 2.4.1项目风险应对概述 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 2.4.2项目风险应对过程 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 2.4.3 项目风险应对策略 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 2.4.4项目风险应对技巧 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 2.5项目风险监控 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 2.5.1项目风险监测与控制 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 2.5.3　风险监测与控制的工具与技术 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 2.6.2技术风险的识别 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 2.6.3技术风险的量化 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 3.5.4施工企业财务风险的控制 PAGEREF _Toc \h 14 1.2.1 项目管理 美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace说过，在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。不管是日常工作还是茶余饭后，人们谈论最多的事情也是各种各样的项目。项目对社会、对企业、对个人的意义都是非常重要的，所以项目管理被视为未来二十年的黄金职业也不无道理。 首先，项目是解决社会供需矛盾的主要手段。需求与供给的矛盾是社会与经济发展的动力，而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求，如商家促销、政府鼓励个人贷款消费、鼓励社会投资、加大政府投资等都属于扩大需求，这类策略是我国目前为促进社会发展而采取的主要策略；另一策略就是改善供给，改善供给需要企业不断推陈出新，推出个性化服务和产品，降低产品价格，提高产品功能，而这类策略的采用，就要求政府和企业不断启动、完成新项目来实现，这也向项目管理提出了新的要求和挑战。 其次，项目是知