中级工商管理知识与实务押密试题及答案（八）.docVIP

09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（八） PAGE PAGE 4 09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（八） 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．单件小批生产类型企业的生产作业计划编制比较适宜采取( )。 A．在制品定额法 B．提前期法 C．生产周期法 D．连锁计算法 2．狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产( )的控制。A．成本 B．库存C．质量D．进度 3．( )中期以后，日本的物流合理化的观念面临着进一步变革的要求。 A．70年代 B．80年代 C．90年代 D．60年代 4.( )是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。A. MRP B.MRPⅡ C.ERP D.JIT 5．企业运用ERP应注意的方面最关键的一条是( )。 A．结合企业实际，因地制宜，按照科学发展观进行实施B．抓住机遇，不失时机地运用ERP C．决不可超越企业客观现实D．要积极引进计算机网络专业人员 6．最优经济订购批量只考虑( )两个因素。A．保管费用和价格波动 B．保管费用和采购费用 C．采购费用和物资价格波动 D．供应商是否按期交货和运输因素 7．在日本，有98%的准时制采购企业都实行( )。A单源供应B多源供应C小批量采购D混合供应 8．废弃物的净化处理加工主要特点是具有( )。 A．良好的社会效益，但微观经济效益很差B．社会效益和微观经济效益都很好 C．社会效益和微观经济效益都很差D．微观经济效益良好，但社会效益很差 9．面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为目标顾客群服务是( )的特征。A产品差异化战略 B成本领先战略 C．集中战略 D．多样化经营战略 10.战略管理具有明显的( )导向特征。A．主体 B．客体 C．资源 D．收益 11.社会文化环境分析不包括( )。A．文化传统B．经济发展水平C．价值观D．社会发展趋向 12.行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是( )。A．形成期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期 13.企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是( )。A．机会B．威胁C．优势 D．劣势 14.战略选择的组合分析法包括( )。 A．投资收益分析法 B．资金流分析法C．风险分析法 D．价值系统分析法 15.战略决策具备的特点包括( )。A．战术性 B．短期性 C．可操作性 D．稳定性 16.企业使用的最为普遍的竞争战略是( )。 A．产品差异化战略 B．成本领先战略C．集中战略 D．多样化经营战略 17.出卖人转移标的物的所有权给受买人，买卖人支付价款的是( )合同。 A．赠与 B．借款 C．买卖 D．承揽 18.物流要素的管理包括( )管理。A．运输 B．包装 C．技术 D．人员 19.处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是( )库存。 A．周转 B．预期 C．安全 D．运输 20.消费者对于任何一个品类的记忆最多是7个，最终会剩下( )个。A．1 B．2 C．3 D．5 21.现代物流的发展趋势是( )。 A．协同配送B．专业化的配送中心C．配送中心形成区域性布局D．电子商务下的物流配送 22.供应链管理的关键是( )。A．供应链上成员的竞争实力B．供应链的层级 C．供应链内部各个节点之间的连接与合作D．供应链的效率 23.国际技术贸易的基本方式不包括( )。A．许可贸易B．特许经营C技术服务和咨询D人才流动 24.排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是( )。A专利法B版权法C技术秘密D商标法 25.人力资源的内部信息包括( )。 A．技术发展趋势B．产品市场竞争状C．劳动力市场供求状况 D．经营计划 26. -批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求的进行预测的方法是()。A．管理人员判断法 B．德尔菲法C．转换比率法 D．回归分析法 27.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为15元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点是( )件。A. 20 000 B.500 000 C.150 000 D.125 000 28.在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做