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员工安全培训论文企业培训论文 论员工安全培训的意义与途径 　　摘要：本文对员工安全培训的意义与途径进行了简要介绍。　　关键词：安全培训　　　　培训是企业安全发展活力之源泉。今年以来，对于职工培训，九里山矿坚持理论联系实际，按需施教，学以致用，讲求实效的原则，引入现代培训理念，学习是一种生活方式，一种生活习惯，一种生活品位，注重学员的自学能力、主动参与、相互交流、经验共享，注重培训形式的多样性，改变过去“满堂灌、封闭式、坐而论道”的传统的单一教学方法，根据不同培训对象和内容，精心设计和选择了灵活多样的培训方法，充分发挥了学习者的主动性，从而使参训人员收到了最佳学习效果，不断增强了培训工作的吸引力。　　1 创新培训手段　　随着信息技术的发展，该矿培训设备也进行了更新换代，教师广泛运用多种先进培训手段和电化教学设备，把收集到的大量数据和信息制成电子教案，既方便实用又能提高授课效率，利用多媒体、网络等先进的工具，进行模拟或远程教学，增加了教学的信息量，便于知识更新。牢固树立“培训是员工最大的福利”的理念，配足力量、完善设施，构建体系、激活机制，创新思路、突出实用，强力推进全员培训，是提高从业人员综合素质、优化人力资源结构、加快安全长效机制建设步伐的有效途径。　　配足力量，完善设施是做员工培训的前提。在今年的职代会上，九里山矿把今年确定为“培训年”，组建培训科专门负责全员安全教育培训工作。组织开展职业技能培训、持证上岗培训及各种专项培训，指导基层单位、科室的内训，对各类培训进行检查考核，构建培训体系、完善管理制度、创新工作机制、再造业务流程。矿上从采掘、机电运输、一通三防等专业抽调精兵强将，充实到培训科担任专职教师。新建了2000平方米的全员安全教育培训中心，设置了三个约100平方米的多媒体教室、一个100余平方米可安装88台电脑的微机室、两个实验室、一个图书阅览室、一个声光电文化展厅，以及相关实操基地，基本上实现了多媒体教学、视频点播教学、互动教学、机考、实操训练等多种形式的教学，形成全方位立体的教学格局，满足全员二十四小时随到随学、随考、随训，提高了教学的趣味性、感染力。　　2 创新培训机制　　构建体系，激活机制是做好员工培训的关键。该矿构建了全员安全教育培训体系，建立了安全教育培训网络，再造了培训流程，明确了各基层单位、科室安全培训第一责任人、培训主管，及各岗位、各部门的职责，初步形成了各司其职、相互协作、共同参与的培训格局。出台了培训工作各环节的管理制度、考核细则及安全培训“双基”考核办法。制订了规范的流程，明确了各环节的工作标准，编制了培训大纲、汇集每日一题、编制了各岗位题库、制定实操等考核标准，形成了全员安全教育培训系列丛书，规范了培训管理。同时，定期召开培训主管例会，通报考核基层单位培训情况，安排下月的培训工作，提出明确要求，确保各项工作有序推进。　　激活全员安全教育培训机制。该矿坚持每月按理论知识、实操情况、安全行为、文明行为、学习情况等，对全员安全教育培训进行考核，按照不同等级核算培训工资。“以质论价”，将培训工资与考核效果挂钩，从而有效实现了与内部市场化的无缝对接，激活了员工培训考核机制，营造了真抓、真学、真考核、真见效，员工真增加收入的氛围。规范班前会培训的教案、内容、形式、人员、程序及效果评估，推进自查、互查机制有效运行，实行对标管理，激活了单位之间的竞争机制，促进了相互提高。强力推进安全教育培训“双基”考核机制，激活了单位内训机制，调动了各单位培训第一责任人、培训主管、管理人员齐心协力抓培训的积极性，推动了安全培训工作的深入开展。　　3 创新培训思路　　创新思路，突出实用是做好培训的核心。九里山矿紧紧围绕“从零开始，向零奋斗”的目标，创新培训形式，拓宽培训内容，在夯实持证培训的基础上，不断强化员工的安全技能培训，规范员工的安全操作行为，培育本质安全型员工，着力提高员工的综合素质，开展了一系列特色培训。为培养团队协作精神和凝聚力，增强团队成员间的沟通能力，使成员养成积极向上的心态和良好的心理素质，始终以感恩的心态面对工作，始终保持用心做事的激情和追求卓越的精神境界，促进矿井的持续快速发展。他们进行了拓展培训，培训人员1159人，拓宽了员工视野，启迪了员工的心智，增强了员工践行企业理念和文化的自觉性，培养了团队协作、拼搏进取和超越自我的精神，提高了团队的凝聚力、执行力，为矿井的快速可持续发展提供强有力的人才保障。为进一步树立煤矿职工新形象，增强大家的文明意识，对部分科室、单位进行礼仪专项培训三期200人，聘请高级礼仪讲师做文明礼仪知识专题讲座，进一步规范了言行，提升煤矿职工品位，营造讲文明、树新风、促和谐、争当文明职工的良好氛围；为使员工进一步深思并牢记安全生产过程及作业要领，强制员工的记忆